Rethink by ESIC | Búsqueda

La imparable digitalización que están sufriendo todos los sectores económicos durante los últimos 30 años se está acelerando gracias a tecnologías como el Internet de las Cosas o la informática en el Cloud. El sector industrial por ejemplo, ya empezó hace unas décadas a digitalizar y automatizar procesos en una búsqueda continua de mejora de eficiencia y competitividad.

El mundo actual se caracteriza porque las empresas se desenvuelven en distintas jurisdicciones, con múltiples medios de comunicación y redes sociales que permiten establecer comunicaciones de manera inmediata. Esto genera innumerables interrelaciones y un vasto intercambio de información. Al igual que con los constantes cambios legislativos y regulatorios, se expone a las organizaciones a eventos que es posible le impacten negativamente en sus objetivos de negocio, y que pueden traerle consecuencias legales, en su patrimonio o en su reputación.

Dentro de las gafas de realidad virtual (VR) que actualmente tenemos en el mercado podemos encontrar fundamentalmente dos categorías. Unas son las que están denominadas como “VR Cardboards”, y que vienen definidas por una carcasa en la que podemos encajar nuestro móvil con una App preparada para enviar información a cada ojo y gracias al giróscopo del móvil saber exactamente dónde estamos mirando. Aquí tenemos por ejemplo las gafas de Samsung, Gear VR, o las de Google, Daydream.

Cuando nos disponemos a estudiar a nuestra competencia siempre se plantea una cuestión relevante: ¿qué pasos he de seguir para desarrollar dicho análisis de mi competencia en Internet? Comparto con vosotros unos sencillos pasos: