Rethink by ESIC | Búsqueda

Una estrategia de expansión de una empresa consiste en un conjunto de planes y acciones diseñados para aumentar la presencia, alcance y participación de la compañía en el mercado en el que opera. El objetivo principal de una estrategia de expansión es lograr un crecimiento sostenible y rentable, superando sus últimos resultados y aprovechando nuevas oportunidades. Ejemplos de estrategias de expansión Para entenderlo un poco mejor, te explicamos brevemente ocho ejemplos de estrategias de expansión que una empresa puede utilizar:

Si una empresa recaba y analiza detenidamente datos básicos de sus clientes como su fecha de cumpleaños, el importe o la recurrencia de sus compras, es muy probable que encuentre nuevas oportunidades de negocio. Otro punto positivo de esto es que estos datos también pueden ser activables, es decir, se puede desbloquear su valor a través de acciones específicas que conduzcan al cliente hacia un objetivo concreto. 

En el entorno laboral actual, el reconocimiento laboral se ha convertido en una práctica clave para retener el talento y fomentar la motivación de los empleados en las empresas. El reconocimiento laboral consiste en valorar y recompensar el desempeño de los trabajadores mediante acciones y gestos que reflejan el agradecimiento de la compañía.

Desgraciadamente vivimos rodeados de malas noticias, la cuáles nos invaden a diario en periódicos, noticiarios y boletines. La desgracia se apodera de nuestra actualidad, pero no todo está perdido. Cuando sentimos desazón, tristeza, pena… buscamos encontrar el equilibrio, o cuanto menos, un alivio momentáneo hacia esos pensamientos negativos. Un recurso ágil y eficaz es recurrir al humor.