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¿De dónde surge la tendencia de la gamificación? El juego y su aplicación en otros ámbitos diferentes al lúdico para modificar comportamientos, es algo que nos ha acompañado a lo largo de la historia quedando demostrada su efectividad. Lo que es cierto es que justamente ahora, la tecnología y las redes sociales, junto con el interés de las empresas y marcas por la lealtad de clientes y empleados, ha hecho que aparezca como tendencia y con aplicaciones para las organizaciones.

ICEMD: ¿Cuál fue el primer impulso que os condujo a realizar este whitepaper? AG: La espoleta que desencadenó este proyecto fue el comprobar, desde nuestra experiencia de más de 8 años asistiendo a grandes corporaciones en su estrategia digital multicanal, cómo en un panorama laboral en general desolador aún caben nuevas profesiones en las que el nivel de ocupación es alto, con una oferta, además, sostenible a largo plazo.

ICEMD: ¿Quién hay detrás de Lovities?

Como mucho, se podía integrar el contenido en estos soportes tradicionales por medio de notas de prensa – que se utilizaban o no según el antojo del medio, o por medio de formatos «publireportaje» – donde las marcas pagaban para que su contenido apareciera, con el típico aviso visible de que el contenido está pagado – y por lo tanto se debe considerar «publicidad». ¿Cómo han afectado los medios digitales a este modelo?

Ahora, con los emailings, toda la responsabilidad es tuya: – Sabes que nada más enviado, el destinatario lo recibe en su bandeja de entrada. – Sabes que la campaña va a durar 24 horas, 48 h a lo sumo. – Sabes que el éxito o el fracaso se produce muy rápido. Pero no sabes cuándo le vas a pillar delante del ordenador, receptivo y con ganas de leer tu correo y no el del jefe, la pareja o el del cliente enfadado. El 4º poder

ICEMD: Laura, ¿qué te impulsó a crear tu propia empresa? LD: la necesidad de trabajar en algo que realmente me apasione y me ilusione y finalmente conseguir hacer de mi trabajo un hobbie. ICEMD: ¿Cuál es tu opinión sobre la situación actual del comercio electrónico en España? Según los datos de la Comisión del Mercado de Telecomunicaciones su facturación ha crecido en más de un 25%

Las organizaciones adaptan sus estructuras a esta realidad y los profesionales se ven obligados a formarse en las nuevas disciplinas digitales pues no pueden quedarse atrás. Sus clientes y proveedores se relacionan con ellos a través de internet, móviles y redes sociales por lo que la estrategia on line pasa a convertirse en una pieza clave del negocio.

Esa cadena de normas establece que cualquier empresa u organismo que quiera tratar datos de carácter personal debe contar con el consentimiento de su titular. Entre las excepciones a este principio está la existencia de un interés legítimo por parte de quien trata los datos y siempre que no prevalezcan los derechos y libertades fundamentales del interesado.

En esta entrevista, Ignacio Marinas nos descubre el concepto “wearable marketing”, así como de las principales barreras que tenemos en España para el despegue definitivo del e-commerce.La página web de tu empresa (The Wallace Network) dice que sois expertos en “wearable marketing”, ¿podrías explicarnos en qué consiste?

La Federación de Comercio Electrónico y Marketing Directo (FECEMD), actualmente denominada ADIGITAL, la Asociación Nacional de Establecimientos Financieros de Crédito (ASNEF) y otras partes interesadas interpusieron ante el Tribunal Supremo español un recurso para la impugnación de diversos artículos del Real Decreto 1720/2007, que aprueba el Reglamento de desarrollo de la Ley Orgánica de Protección de Datos.