- Fecha de publicación
- Febrero 2024
- Tecnología
- Artículo
_ESIC Business & Marketing School
ESIC Business & Marketing School.
En el complejo mundo empresarial, la toma de decisiones informadas es esencial para el éxito a largo plazo. El controller de gestión, un profesional altamente especializado, desempeña un papel crucial en esta tarea. A partir de las crisis financieras generadas por la pandemia de covid, son muchas las empresas que han rediseñado sus equipos de trabajo. Surgieron nuevos cargos y otros fueron desterrados, pero uno de los que irrumpió con más fuerza fue un perfil capaz de llevar a cabo una gestión contable eficiente y satisfactoria.
¿Qué es un controller de gestión?
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Un controller de gestión, también conocido como controller financiero o controller de costes, es un profesional financiero especializado en la gestión y el control de los aspectos económicos de una empresa. Este rol va más allá de las tareas tradicionales de contabilidad y finanzas, pues se centra en la optimización de los procesos internos y en proporcionar información clave para tomar decisiones estratégicas.
Funciones clave de un controller de gestión
El papel del controller de gestión es esencial para garantizar la salud financiera y la eficiencia operativa de una empresa. Su capacidad para analizar datos financieros, formular estrategias y colaborar interdepartamentalmente lo convierte en un activo valioso. Estas son algunas de sus funciones más destacadas:
- Análisis y reporting financiero: El controller de gestión realiza análisis detallados de los estados financieros de la empresa e identifica tendencias, oportunidades y posibles riesgos. Luego, presenta informes claros y comprensibles para la alta dirección.
- Presupuestación y planificación: Participa activamente en el proceso de presupuestación y planificación estratégica. Colabora con diferentes departamentos para establecer objetivos financieros realistas y alineados con la estrategia empresarial.
- Control de costes: Desarrolla sistemas y procesos para controlar y reducir los costes operativos. Esto implica evaluar la eficiencia de los recursos y proponer medidas correctivas cuando sea necesario.
- Gestión de riesgos: Identifica y evalúa los riesgos financieros asociados con las operaciones de la empresa. Desarrolla estrategias para mitigar estos riesgos y asegurar la estabilidad financiera.
- Implementación de sistemas de control interno: Establece y supervisa sistemas de control interno para garantizar la integridad y confiabilidad de la información financiera.
- Apoyo a la toma de decisiones estratégicas: Proporciona información clave a la alta dirección para respaldar la toma de decisiones estratégicas. Evalúa el rendimiento actual frente a los objetivos y sugiere ajustes según sea necesario.
- Colaboración interdepartamental: Colabora estrechamente con otros departamentos como ventas, marketing y operaciones para comprender sus necesidades financieras y alinearlas con los objetivos generales de la empresa.
Salario del controller de gestión: factores determinantes
A medida que las empresas buscan resolver desafíos financieros y adaptarse a un entorno empresarial en constante cambio, el rol del controller de gestión se vuelve cada vez más crucial y su compensación económica refleja la importancia estratégica de su función en la organización. Debido a ello, el salario de un controller de gestión puede variar según varios factores:
- Experiencia y nivel educativo: La experiencia y la educación son factores determinantes. Un controller con más años de experiencia y con una sólida formación académica en finanzas o contabilidad recibirá, por lo general, un salario más alto.
- Tamaño y sector de la empresa: Las empresas más grandes y aquellas en sectores muy regulados o especializados pueden ofrecer salarios más elevados.
- Ubicación geográfica: Este factor es crucial, pues los salarios pueden variar significativamente según la región o el país. Por ejemplo, los controllers en áreas urbanas con alto nivel de vida tienden a recibir salarios más altos.
- Responsabilidades y alcance del rol: La extensión de las responsabilidades y el alcance del rol del controller de gestión también afecta el salario; aquellos con roles más estratégicos y de mayor alcance suelen recibir una compensación más elevada.
- Certificaciones y habilidades específicas: La posesión de certificaciones relevantes, como la de controller profesional certificado (CMA), y habilidades específicas, como el dominio de herramientas de análisis financiero, puede aumentar el valor y, por ende, el salario del profesional.
Si deseas profundizar en una figura como la de controller de gestión y formarte en este sector, una buena opción es el Grado en Administración y Dirección de Empresas de ESIC para adquirir una buena base en las tareas de gestión, asesoramiento y evaluación en organizaciones de producción y servicios.
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