Certificaciones para la gestión de proyectos: ¿qué necesitas para ser PMO?

¿Alguna vez has oído hablar de las siglas “PMO”? Provienen del inglés y quieren decir Project Management Officer. En español se traduce como “gestor de proyectos” o persona que se encarga de coordinar la ejecución de los proyectos que desarrolla una compañía. Es una figura clave para el control y la toma de decisiones en cada fase del proyecto, además es necesario que sea comunicativa y esté orientada al análisis y la resolución de problemas.

 

Entre las tareas que desarrolla un PMO, podemos destacar algunas como el establecimiento de estándares para iniciar y ejecutar satisfactoriamente los proyectos de principio a fin. Gracias a esta estandarización, el PMO supervisa la actividad de los distintos proyectos en base a un marco de trabajo común y puede medir los resultados de esa metodología con mucha más facilidad.

 

Además, el gestor de proyectos y su equipo deberán hacer una buena gestión de recursos claves de la compañía como el tiempo o los costes. En este punto, es fundamental tener calendarizada toda la actividad y colaborar con el departamento de calidad para eficientar los procesos.

 

Por último, a la hora de gestionar proyectos, es elemental contar con una serie de habilidades como el liderazgo y la comunicación, útiles para poder afrontar inconvenientes y proponer soluciones o, gestionar personas con técnicas como el coaching.

 

Debido a la importante responsabilidad que conlleva ejercer este rol, cada vez es más habitual que las empresas reclamen algunas certificaciones que acrediten conocimientos concretos.

 

Ahora bien, ¿conoces alguna certificación de PMO o gestión de proyectos? A continuación, te hacemos un buen resumen dividiéndolas entre certificaciones de introducción al Project Management y certificaciones para candidatos con amplia experiencia.

 

Certificaciones de PMO sin experiencia requerida

Estas son algunas de las certificaciones para PMO que no requieren experiencia previa:

• Professional Scrum Master
• CAPM
• IPMA Level D
• PM2 Essentials

 

Professional Scrum Master I

Esta acreditación de Scrum.org proporciona conocimientos de Scrum en torno a una de las metodologías de referencia actuales: Agile. Más adelante, puedes complementar tu formación con otras certificaciones disponibles para más experimentados como PMI ACP.

 

CAPM

PMI.org es la organización que emite esta certificación orientada a perfiles que quieran aprender sobre PMBOK y acreditar su conocimiento. Es un documento reconocido internacionalmente.

 

IPMA Level D

Este tipo de acreditación se centra principalmente en evaluar las competencias como gestor de proyectos y no la teoría adquirida. El “nivel D” hace referencia a la categoría de iniciación para acreditaciones IMPA, sin experiencia previa.

 

PM2 Essentials

Esta certificación de PM2Alliance pone a prueba tus conocimientos sobre las distintas metodologías y marcos de trabajo para la gestión de proyectos de la Comisión Europea. Consta como una certificación que puede complementar al CAPM.  

 

Certificaciones de PMO con experiencia requerida

Las siguientes certificaciones de PMO sí requieren experiencia previa:

• PMI ACP
• PMP
• PM2 Advanced
• IMPA C-A Levels

 

PMI ACP

La certificación PMI ACP de PMI.org se dirige a profesionales con una experiencia mínima de 12 meses en gestión de proyectos. En el caso de proyectos Agile, la experiencia mínima requerida es de 8 meses. Esta formación gira en torno al Agile Manifiesto y, además, aporta nociones sobre Scrum, XP, Kanban y otras metodologías ágiles. 

 

PMP

Este documento acreditativo de PMI.org es el más reputado para gestores de proyecto con al menos tres años de experiencia. En este curso, se trabajan conceptos básicos de PMBOK y la Agile Practice Guide, entre otros. 

 

PM2 Advanced

Es una certificación de gestión de proyectos de PM2Alliance está reservada para expertos en metodología PM2. No te recomendamos cursarla si no tienes un nivel avanzado.

 

IMPA C-A Levels

Son varias certificaciones de IMPA que valoran las habilidades del PM. Todas ellas exigen experiencia previa y aprobar algunos exámenes y auditorías. Son un gran complemento para PMI y PM2Alliance.

 

Os recomendamos que no dejéis de actualizaros en las últimas tendencias y adquiráis los conocimientos adecuados sobre certificaciones para la gestión de proyectos. Os invito a que miréis detenidamente el Máster en Gestión de Proyectos y Metodologías Ágiles [PMA]