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Este documento corresponde con dicho capítulo, salvo las imágenes, que son una novedad. Por qué un capítulo sobre innovación Liderazgo e innovación son dos conceptos de moda. Sobre ambos por separado existe múltiple literatura. Algo menos si nos referimos a la mezcla de este prometedor binomio. La promesa viene del efecto multiplicador de la relevancia individual de cada uno de los términos al aplicarse de forma conjunta.

Entre estos conceptos se encontraba el “Home Energy Control System”, un cómodo sistema de control de climatización capaz de ser maniobrado desde el propio PC del usuario o bien desde un dispositivo móvil (muy útil cuando el usuario no se encuentra en casa). El sistema es capaz de convertir a digital el edificio de forma intuitiva y tridimensional, con cada una de sus zonas y habitaciones para así poder controlar fácilmente qué habitaciones deben ser aclimatizadas y cuales no.

Son tan jugosas, picantes y valiosas que no me resisto a traducirlas y compartirlas. También a poner mi humilde comentario en algunas de ellas. Puedes leer el original en inglés aquí: http://www.perrymarshall.com/20326/10-predictions-2012/   10 predicciones para 2012, por Perry Marshall:

En los últimos 10 años, Internet, el e-commerce y las redes sociales han revolucionado la experiencia de los clientes. Atrás han quedado los días en los que la empresa detentaba al 100% el control sobre la información que la audiencia veía y en los que el cara a cara, la tienda y el teléfono eran los únicos canales para establecer un vínculo que podía desembocar, o no, en una compra.

Dentro de las diferentes herramientas y nuevas formas de trabajo en el ámbito del agile software development, la metodología Scrum (desarrollo iterativo de proyectos) se ha extendido de forma exponencial en la gestión y desarrollo de proyectos. En Ibercaja trabajamos la mayoría de los proyectos tecnológicos y otros muchos de gestión con Scrum desde 2014.

La analítica web nos ayuda a gestionar y dar un valor añadido a los datos que registramos del comportamiento de los usuarios en nuestra web. Si tenemos un negocio o sitio online, sabemos que podemos conocer qué hacen los usuarios, midiendo su navegación y las interacciones que realizan con el contenido hasta la conversión con una herramienta de medición web.

Cuando hablamos de posicionamiento en Google, la mayoría de la gente tiende a pensar en cómo ocupar las primeras posiciones en Google con sus palabras clave más importantes o más representativas para su negocio, además de que estas tengan mucho volumen de búsquedas. No sería un pensamiento erróneo del todo, aunque nosotros, como responsables de SEO, marketing o de e-Commerce, debemos tener claro que la medición del éxito de nuestra estrategia de posicionamiento en Google no puede basarse sólo en eso, como veremos más adelante.

Si hablamos de empresa 4.0, tal vez el que puede considerarse punto de inflexión más decisivo vino marcado por una sencilla receta:

La situación más habitual consiste en que la empresa dispone de datos históricos sobre cualquiera de las actividades que realiza y quiere aprender de ese pasado conocido para optimizar el resultado que obtendrá de esa actividad en el futuro.

¿Qué es la Industria 4.0.? Como en todos los sectores de la economía, el sector Industrial ha comenzado también su transformación digital, lo que llamamos Industria 4.0 o “cuarta revolución industrial”.