CURSO ESPECIALIZADO EN HABILIDADES DIRECTIVAS

Desarrollando tus habilidades para un mejor perfil profesional.

El mundo de los negocios siempre ha exigido a las personas con responsabilidades sobre resultados, un continuo desarrollo personal y profesionalcon el fin de dar respuesta a una realidad cada vez más compleja.

En los últimos años, las habilidades se han posicionado como un elemento clave en la consecución de los objetivos y en los resultados empresariales de la mano de otras competencias técnicas o de negocio. Liderar, comunicar, resolver conflictos, gestionar la incertidumbre, entre otras, forman parte del perfil profesional demandado por las organizaciones.

Este curso especializado es un programa de desarrollo directivo en el área de las habilidades de autogestión y de interacción, que tiene por objeto profesionalizar a los actuales y futuros mandos en la dirección de equipos.

5 semanas

Executive
Executive

Idioma

Presencial

Ubicaciones disponibles

Valencia
Alcoy

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¿Por qué estudiar?

¿POR QUÉ ESTUDIAR EL CURSO ESPECIALIZADO EN HABILIDADES DIRECTIVAS?

REALIDADES MÁS COMPLEJAS

El mundo de los negocios siempre ha exigido a las personas con responsabilidades sobre resultados un continuo desarrollo personal y profesional, con el fin de dar respuesta a una realidad cada vez más compleja.

DESARROLLO DE COMPETENCIAS

En los últimos años, la profesionalización del mando se ha centrado en el desarrollo de las competencias asociadas a la productividad y a la gestión de los equipos. Competencias como el liderazgo, la toma de decisiones, la orientación al cliente o el conocimiento del negocio, han sido claves para alcanzar el éxito.

DESARROLLO DIRECTIVO

Este curso especializado online es un programa de desarrollo directivo en el área de las habilidades de autogestión y de interacción, que tiene por objeto profesionalizar a los actuales y futuros mandos en la dirección de equipos.

¿Por qué en ESIC?

En ESIC sabemos que la mejor forma de aprender es de forma práctica. Por ello, nuestro programa está diseñado en base a herramientas, talleres, casos reales y uso de licencias para que accedas al mercado laboral con la mayor preparación posible. Nuestro CEHD destaca por:

Reputación de más de 50 Años: ESIC es una institución educativa con una rica historia de más de 50 años en la enseñanza de marketing y negocios. Esta tradición y experiencia consolidan su liderazgo en el campo y garantizan un enfoque de calidad en la formación.

Pioneros en Marketing: Como pioneros en la enseñanza del marketing, ESIC ha estado a la vanguardia de las tendencias y prácticas en marketing durante décadas. Esto significa que obtendrás una educación que se basa en la experiencia y se adapta a los últimos desarrollos en el campo.

Red de Alumni: La comunidad de exalumnos de ESIC incluye a muchos profesionales exitosos en el mundo del marketing y los negocios. Al unirte a ESIC, tendrás acceso a una red valiosa de contactos que puede abrir puertas y oportunidades en tu carrera.

Programas adaptados a la actualidad: ESIC se enorgullece de mantener sus programas académicos actualizados con las últimas tendencias y tecnologías. El curso avanzado que estás considerando se centra en estrategias online en redes sociales y ventas áreas cruciales en la era digital actual.

Compromiso con la Excelencia: ESIC tiene un compromiso sólido con la excelencia académica y el éxito de sus estudiantes. Los docentes altamente calificados y la metodología de enseñanza de vanguardia garantizan que obtendrás una educación de alta calidad que te preparará para destacar en el campo del marketing online y la tecnología.

Rankings y acreditaciones

AYER, HOY, SIEMPRE

#46

EUROPE

Mejor Programa de Business. Con foco en la empleabilidad del alumnado

#41

WORLDWIDE

Mejor Programa de Business. Basado en la opinión de alumnado, alumni y empleadores

#1

ESPAÑA

Mejor Escuela de Negocios. Centrado en la experiencia del alumnado, la preparación para la vida laboral y la perspectiva internacional

PERFIL DEL INGRESADO ¿A QUIÉN VA DIRIGIDO EL CURSO?

Dirigido a responsables de personas, con una dependencia jerárquica, funcional o que trabajen con equipos en proyectos. Igualmente, está dirigido a cualquier persona que quiera desarrollar sus habilidades inter e intra personales para lograr una mayor eficiencia en la gestión y dirección de personas y equipos.

Perfiles profesionales que:

Implementan acciones para hacer operativas las estrategias de la dirección.

Desempeñan el rol de enlace entre las unidades funcionales y el equipo de dirección.

Lideran equipos de trabajo, optimizan procedimientos y gestionan el know how de su equipo, fomentando un clima de trabajo orientado a resultados.

Tienen un alto potencial para el relevo directivo, pero aún no tienen equipos a cargo.

Objetivos del Curso Especializado en Habilidades Directivas

Desarrollar competencias sociales para aumentar la eficiencia y la productividad propia y de los equipos a su cargo.

Interiorizar un modelo de liderazgo integral, entendiendo que para liderar a otros hay que saber liderarse a sí mismo.

Acelerar la madurez personal y profesional para afrontar el cambio constante y así manejarse en la incertidumbre.

Desarrollar las competencias emocionales y sociales para crear climas laborales positivos, aumentar la energía y el entusiasmo de los equipos.

Preparar el relevo generacional de los cuadros directivos, desarrollando el talento de los jóvenes con alto potencial.

Reforzar los comportamientos profesionales para la gestión efectiva de equipos de trabajo.

PROGRAMA ACADÉMICO

Un itinerario por todas las competencias que te hacen mejor profesional independientemente de tu conocimiento técnico. Las habilidades que refuerzan tu yo contigo mismo, con los demás y con el entorno que lideras.

1. Liderazgo. Tú, tu equipo y tu entorno

Aprenderás qué tipo de comportamientos crean un liderazgo constructivo.
Reflexionarás sobre los distintos marcos teóricos y su impacto en la
productividad y clima emocional del equipo.
Identificarás cuál es tu estilo de liderazgo preferente y cuáles son las mejores prácticas.
Conocerás las claves de la motivación laboral para aumentar el rendimiento del equipo y mejorar el desempeño individual de tus colaboradores

2. Autogestión y automotivación "Definir e Identificar nuestro Yo real y el Yo ideal"

Aprender técnicas de gestión de las emociones.
Aprender a identificar y a gestionar las emociones propias y las de todas aquellas personas con las que nos relacionamos en nuestro ámbito personal y profesional.
Impulsar a las personas para que den respuesta a sus emociones en lugar de reaccionar.
Descubrir la definición de empatía y desarrollar técnicas para desarrollarla.
Mejorar la atención y concentración.
Aumentar la motivación para mantenerla constante.

3. Control y prevención del estrés

Realizar un autodiagnóstico del nivel de estrés que soportas en este momento.
Diferenciar los efectos del estrés agudo y del estrés crónico.
Distinguir los estados de estrés que te impulsan del estrés que sabotea tus proyectos.
Conocer cómo afecta la sicología del estrés a tu salud física y mental.
Reconocer los síntomas del estrés laboral.
Aplicar estrategias y técnicas de relajación para mantener bajo control los niveles de estrés.
Identificar y neutralizar creencias irracionales o pensamientos deformados que te generan ansiedad.

4. Comunicación impacto e influencia

Practicar la escucha activa en entrevistas, reuniones y conversaciones de trabajo con el fin de comprender mejor los mensajes recibidos y evitar malentendidos y pérdidas de información.
Saber expresarse de forma clara, concisa y eficaz, facilitando el intercambio de información de un modo apropiado.
Asumir la habilidad conversacional como herramienta principal del quehacer directivo.
Adquirir las mejores prácticas de influencia personal con el fin de aumentar el impacto en la productividad y motivación de los equipos

5. Presentaciones y comunicación efectiva ante el público

Conocer todos los factores que inciden en que una presentación sea exitosa.
Vencer el miedo a las presentaciones.
Reforzar las habilidades que nos hacen presentadores de impacto.
Revisar la estructura de una presentación desde su preparación hasta su cierre.
Conocer el pensamiento visual como herramienta de mejora de nuestras presentaciones.

6. Técnicas de coaching para el desarrollo de equipos

Conocer dos modelos de coaching para desarrollar a las personas de tu equipo.
Descubrir las habilidades necesarias para realizar un coaching Co-Activo.

7. Gestión de conflictos

Profundizar en los elementos, recursos y estrategias para abordar un conflicto.
Mejorar la asertividad e incrementar nuestros recursos para mejorar nuestra efectividad en pos de acuerdos.
Aprender a gestionar conflictos bajo un enfoque colaborativo."
Trabajo en equipo "Desarrollar competencias sociales para aumentar la eficiencia y la productividad propia y de los equipos a su cargo.
Sensibilizar sobre las conductas que apoyan la cohesión en los equipos.
Desarrollar habilidades para mejorar nuestro aporte de valor al equipo y propulsar sus resultados.
Incrementar el nivel de cooperación y compromiso ante objetivos compartidos.
Desarrollar el concepto de “Empatía Interfuncional”.
Identificar áreas de mejora en el entorno de los participantes."

8. Análisis de problemas

Reflexionar en torno al proceso de análisis de problemas y toma de decisiones en las organizaciones.
Identificar los dos tipos de comportamiento que implica toda decisión: conductas de razonamiento (analizar el problema) y conductas de elección (tomar la decisión).
Analizar los problemas teniendo en cuenta todos los detalles y matices de la situación en que debe adoptarse la decisión.
Definir con rigor los alcances del problema y los resultados que se quieren alcanzar.
Utilizar herramientas gráficas para el análisis de las causas.

9. Gestión del tiempo

Identificar el nivel de eficacia y eficiencia de la propia gestión del tiempo.
Desarrollar hábitos para priorizar actividades.
Incorporar el concepto de planificación como hábito personal.
Conocer y gestionar los agentes internos y externos que
contribuyen a distorsionar la productividad personal.

10. Toma de decisiones

Analizar los factores y variables que intervienen en toda decisión.
Desarrollar una actitud más rigurosa y científica a la hora de tomar decisiones.
Tomar conciencia de los mecanismos psicológicos que distorsionan la percepción y valoración de los problemas de decisión.
Desarrollar y estimular las capacidades claves (análisis, creatividad, evaluación y elección) para la toma de decisiones en cualquier ámbito y, especialmente, en las organizaciones.
Dotar a los directivos de herramientas formales que faciliten el proceso decisorio

11. Creatividad e innovación

Desarrollar una actitud proactiva, constructiva y flexible frente a nuevas ideas y situaciones ya tengan que ver con uno mismo, con el equipo o con la compañía.
Buscar siempre el enfoque más innovador a la vez que viable para los proyectos
Enfocar los problemas desde distintos ángulos de vista, analizando la solución más operativa y rentable.
Conocer las principales técnicas y herramientas para la creatividad.

*Estructura académica sujeta a cambios. Algunas sesiones de realidad empresarial y networking podrían impartirse en webinars fuera del horario lectivo.

PARTE PRÁCTICA

Talleres

Todas las sesiones, tanto las webinar como los talleres tendrán un diseño eminentemente práctico. Se realizarán dinámicas, ejercicios y casos adaptados al contenido de cada sesión.

Ejemplos de juegos y dinámicas: conseguir resultados de un seguidor con niveles de madurez complejos. Resolver conflictos de la realidad del alumnado y ficticios para ensayar casos difíciles. Conversaciones complejas, dar feedback constructivo. Elaboración de cuadrantes de tiempo. Resolver situaciones de equipo. Utilizar herramientas creativas.

Claustro y ponentes invitados

La esencia de nuestro programa reside en un excepcional claustro de profesores. Nuestro claustro está compuesto por destacados profesionales y académicos con una vasta experiencia en el ámbito del marketing y las ventas. Estos expertos combinan su profundo conocimiento teórico con una sólida experiencia práctica, ofreciendo a los estudiantes una perspectiva única y valiosa. Además, muchos de nuestros profesores ocupan posiciones de liderazgo en empresas de renombre, lo que garantiza una conexión directa con las últimas tendencias y prácticas del sector.

Loreto Martorell Ypiens

Director/a del programa

Patricia Gudiño Lovagnini

Rocio de San Pío

Xefa Lousa Gayoso

Loreto Martorell Ypiens

Patricia Gudiño Lovagnini

Rocio de San Pío

Xefa Lousa Gayoso

*Claustro y ponentes invitados sujeto a cambios

SALIDAS LABORALES

La formación en habilidades directivas es recomendable para profesionales con capacidad de realizar la gestión integral de equipos de trabajo, empleando las herramientas y técnicas necesarias para liderar personas, equipos y organizaciones.

Campus y precios

Valencia

Alcoy