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El itinerario del cambio: dirigido a directores o equipo de gestión del centro. Cómo gestionar un centro con capacidad de adaptación al cambio, gestionar resistencias y ser capaces de lanzar una oferta de valor al mercado competitiva.
El programa del curso tiene planificados los siguientes seminarios:
SEMINARIO 1 | 30 de noviembre de 2023:
Hoja de ruta, con Raquel Davó. Elaborar una hoja de ruta partiendo de problemas y resistencias presentes en el equipo de trabajo, poniendo el foco en un liderazgo eficaz hacia el cambio.
SEMINARIO 2 | 26 de enero de 2024:
El cambio en la organización y sus procesos, con Carlos González: Profundizaremos en el proceso organizativo del cambio y en cómo debe ser el liderazgo que guíe esa transformación y mejora.
SEMINARIO 3| 10 de mayo de 2024:
Nuestra estrategia, acciones y KPIs, con Francisco Torreblanca. Una vez diseñadas las acciones, y puestas en marcha, se procederá a una revisión de las mismas. Sobre la evaluación, se diseñará una estrategia que lleve a la implementación del cambio con acciones y KPIs asociados.
SEMINARIO 4| 28 de junio en IMAT 2024:
Diseño de la experiencia con Javier Gallardo. Se hará un recorrido completo de la propia experiencia de cambio para identificar tanto los puntos de mejora y como los potenciadores del cambio.
Esperamos contar contigo y compartir tu experiencia de transformación.