Cómo potenciar la felicidad y la energía positiva en la organización a debate en el IV Foro de Talento en ESIC Sevilla

En la IV Edición del Foro de Talento organizado desde ESIC Sevilla abordó cómo potenciar la felicidad y la energía positiva en la organización durante un desayuno de trabajo que comenzó con un café networking y con la bienvenida presencial y en Zoom a los distintos directivos de Recursos Humanos invitados, convirtiéndose en un punto de encuentro en el que compartir, debatir y exponer diferentes ideas sobre el futuro del talento y el bienestar profesional en las organizaciones.

En esta tercera edición, los ponentes fueron Flora García Mesa, Head of People Global de Everis, y Carlos González, docente en ESIC Business & Marketing School.

La alta exigencia de negocio vinculada a la energía de los equipos humanos: la experiencia de Everis

En primer lugar, Flora expuso cómo la pandemia ha desembocado en una alta exigencia para el negocio. Por ello, en su organización decidieron implementar una serie de políticas enfocadas a reforzar la energía de los equipos, entre las que se encontraban múltiples medidas relacionadas con el bienestar físico, emocional y profesional tanto dentro del trabajo en equipo como relacionado con el liderazgo. ¿Cómo? Desde el comité de dirección hasta todos los colaboradores de la empresa, desde talleres online hasta contenidos asíncronos de diferentes temáticas que abarcaron desde webinars de mindfulness y hábitos saludables hasta cómo gestionar correctamente situaciones adversas o de inquietud y estrés emocional.

La felicidad en el trabajo, la energía organizativa y el modelo de dirección PERK

A continuación, intervino Carlos González, profesor de ESIC, quien expuso distintos modelos para incrementar la experiencia del empleado, es decir, la felicidad en el trabajo, un aspecto que se ha convertido en tendencia. En concreto, presentó el modelo propuesto por la Universidad de Berkeley, en California, que se fundamenta en 4 dimensiones que aglutinan bajo en acrónimo PERK. La idea principal es que si se quieren promover organizaciones felices hay que trabajar estas 4 dimensiones: el propósito, el engagement, la resiliencia y la amabilidad (kindness).

Sobre la dimensión de la amabilidad, Carlos afirmó que se trata de fomentar culturas organizativas que sean amigables y tolerantes con la diversidad, a la vez que empáticas con las perspectivas y emociones de los diferentes stakeholders y donde se promueven estilos de dirección amable, el respeto, la gratitud y la positividad. En otras palabras, se trata de eliminar la agresividad y la dureza. El foro finalizó con una ronda final de preguntas y debate.

Desde ESIC Sevilla agradecemos a los invitados ponentes y a los asistentes de este IV Edición de Foro de Talento para profundizar en un aspecto sin duda vital de las empresas: las personas.