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4ª Mentoría

Body
  • Sergio Orozco 
  • Isabel Koefed  
  • Mohamed El Madani 
  • Jesica Alcalde García 
  • Ignacio Sánchez Vázquez 
  • María Calvo del Brío 
  • Lucas Cervera 
  • Alberto Moratiel  
  • Marta Romero  
  • Bernardo Martínez  
  • David Sánchez 
fecha

3ª Mentoría

Body
  • Sergio Orozco 
  • Isabel Koefed  
  • Mohamed El Madani 
  • Jesica Alcalde García 
  • Ignacio Sánchez Vázquez 
  • María Calvo del Brío 
  • Lucas Cervera 
  • Alberto Moratiel  
  • Marta Romero  
  • Bernardo Martínez  
  • David Sánchez 
fecha

2ª Mentoría

Body
  • Sergio Orozco 
  • Isabel Koefed  
  • Mohamed El Madani 
  • Jesica Alcalde García 
  • Ignacio Sánchez Vázquez 
  • María Calvo del Brío 
  • Lucas Cervera 
  • Alberto Moratiel  
  • Marta Romero  
  • Bernardo Martínez  
  • David Sánchez 
fecha

1ª Mentoría

Body
  • Sergio Orozco 
  • Isabel Koefed  
  • Mohamed El Madani 
  • Jesica Alcalde García 
  • Ignacio Sánchez Vázquez 
  • María Calvo del Brío 
  • Lucas Cervera 
  • Alberto Moratiel  
  • Marta Romero  
  • Bernardo Martínez  
  • David Sánchez 
fecha

Sesión 15. Comunicación

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En esta sesión se aprenderá a comunicar claramente en qué consiste el negocio y a desarrollar habilidades de presentación.

  • Principios de una comunicación efectiva.
  • Técnicas de presentación.
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Sesión 14. Inversión

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Se expondrá cómo determinar las necesidades de inversión y las diferentes formas de obtener financiación, y preparar y completar el proceso de obtención de inversión.

  • Recursos necesarios y estrategias y fuentes para obtenerlos.
  • Aspectos fiscales relevantes.
  • Alternativas de financiación existentes y proceso de preparación, búsqueda y captación de inversión.
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Sesión 13. Métricas y Finanzas

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En esta sesión podremos identificar los principales indicadores económicos financieros del negocio. Conoceremos cómo calcular los recursos necesarios para ponerlo en marcha, así como el cálculo de su rentabilidad en sus distintas etapas.

  • Determinar y cuantificar los recursos necesarios para poner el negocio en marcha.
  • Indicadores financieros para el negocio y sistemas de cálculo de recursos y rentabilidad.
  • Conocer la información aportan los estados financieros.
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Sesión 12. Validación

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Nos centraremos en identificar y validar los supuestos que consideramos más relevantes del proyecto. Se presentarán técnicas y herramientas que permiten evaluar los riesgos de un negocio, e identificar las acciones para mitigarlos.

  • Principales hipótesis y análisis de riesgo.
  • Experimentos para la validación de tus hipótesis.
  • Métricas de aceptación entre los clientes.
  • Estrategia para adaptar el producto a los siguientes mercados.
fecha

Sesión 11. Producto

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Esta sesión se explicará cómo diseñar y desarrollar el producto de la forma más ágil posible, con el objetivo de obtener el máximo feedback empleando los recursos mínimos necesarios.

  • Presentar diferentes estrategias y herramientas de prototipado para el desarrollo del producto.
  • Diseñar la versión mínima del producto que permita obtener ingresos.
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