Compartimos el vídeo de la sesión sobre liderazgo consciente con Paola Corbalán y comentamos sus claves

La mentalidad a la hora de emprender es un factor que influye directamente en el éxito del proyecto y que puede limitar o no las posibilidades de que salga adelante. Ser consciente de nuestras propias fortalezas y autoliderarse es el primer paso para poder dar un giro a nuestra carrera o proyecto profesional, y con este objetivo celebramos en ESIC Sevilla la sesión ‘Liderazgo consciente para emprendedoras’ con Paola Corbalán, licenciada en ADE y Marketing, MBA y Máster en Recursos Humanos, y asesora de emprendedores y empresarios para profesionalizar y hacer crecer sus empresas. Puedes ver el vídeo completo de la sesión aquí.

Paola comienza hablando sobre el concepto de liderazgo y las sensaciones que provoca en las personas que intentan llevarlo a cabo, exponiendo tres errores comunes a la hora de pensar en ser un líder. 

Según Paola, el primer error es limitarse a uno mismo y guiarse demasiado por lo que asumimos que es ‘la realidad’, que siempre va a estar sesgada por nuestra propia visión.  En segundo lugar, destaca el hecho de no conocer el funcionamiento de nuestro propio cerebro como un error, ya que conocerlo puede aportar información sobre comportamientos que afectan a nuestro equipo de trabajo. Como último error, apunta el anhelo de seguridad, ya que la incertidumbre es parte constante de nuestra realidad y especialmente del mundo empresarial, y por tanto querer aferrarse a lo que se conoce impide adaptarse al entorno y mejorar como líder.

A continuación comparte lo que se conoce como ‘escalera del liderazgo eficaz’, escalones que un líder debe subir uno a uno para mejorar y que están estructurados en el siguiente orden: conócete, fíjate objetivos, autogestiónate y muévete. Recalca la importancia de pasar por cada una de estas etapas sin saltarse ninguna y explica la relevancia tienen a nivel personal para un líder.

Después explica que tras seguir todos los pasos anteriores es más sencillo abordar qué camino debemos tomar para mejorar nuestros proyectos a través de un liderazgo consciente, así como conocer las herramientas necesarias para llevarlo a cabo.

Termina explicando las tres claves para aplicar este liderazgo consciente y hacer crecer un negocio, comenzando por la creación de una estrategia, siguiendo con el establecimiento de indicadores para tomar decisiones basadas en datos objetivos y finalizando con la creación de equipos para poder delegar.

Esperamos que la sesión haya sido útil para aprender a ejercer un liderazgo más consciente y efectivo en sus organizaciones o en sus propias empresas. Agradecemos la participación de todos los asistentes y de la ponente por compartir su conocimiento. Puedes descubrir más eventos sobre marketing, management, dirección de personas, ventas y tecnología en la agenda de ESIC Sevilla.