Este trabajo se estructura en cuatro partes, como procedimiento lógico para afrontar un proyecto en medios digitales y, cuyo objetivo final sea la consecución de resultados. En la primera parte, se lleva a cabo una fase de investigación y análisis en el entorno online tanto de negocio, como de los competidores, público objetivo, y el sector en el que se mueve Compradeporte.com dentro del territorio nacional. Identificando las fortalezas y debilidades, así como las oportunidades y amenazas presentes.

En España el ecommerce se encuentra en plena fase de crecimiento. Aunque aun le queda mucho recorrido para acercarse a las cifras de facturación de países como UK (107.100.000€) o Alemania (63.400.000), es el país del sur de Europa con mayor facturación en B2C de 14.414.000€ en 20131. Un reciente informe de Forrester “El futuro de los negocios es Digital” destaca la necesidad de una transformación digital.El motivo de esta necesidad no es otro que el cambio radical en el comportamiento del consumidor, hecho que ha transformado los procesos de compra.

Cada vez más la industria Farmacéutica está evolucionando a nuevos modelos comerciales integrando en su marketing estrategias digitales. En esta transición tenemos importantes retos: la necesidad de identificar las competencias básicas en las distintas áreas de la empresa o el mejorar los perfilesy habilidades sobre las nuevas herramientas, para la realización de un marketing multicanal que cumpla con las restricciones del sector. Que muchas veces por desconocimiento, son tratadas como barreras.

Para elaborar este plan se tendrán en cuenta las características internas de nuestro cliente, mediante un DAFO, un análisis del mercado y ecosistema del sector y un detallado estudio de la competencia.