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El fútbol femenino español, derribando barreras dentro y fuera del campo
“Hemos hecho historia, somos el primer equipo de fútbol femenino español en ganar la Women’s Champions League y, no solo eso, sino en proclamarnos campeones, o más bien campeonas, del triplete Liga, Copa y Champions”. Así empezaba Gonzalo Rodríguez, Team Manager del F.C. Barcelona Femenino, la pasada sesión con los estudiantes del Máster en Dirección de Marketing Deportivo de la Business School, en la que, junto con Rubén Jiménez, Kit Manager del club, compartieron grandes insights de su día a día en la gestión deportiva.
A continuación, Gonzalo propuso a los estudiantes que pudieran nombrar a algunas de las jugadoras del primer equipo femenino, a lo que estos respondieron decididamente, mencionando nombres como Alexia Putellas, capitana de la Selección y del club, Lieke Martens, Kheira Hamraoui, Vicky Losada y Aitana Bonmatí, entre otros. “Hace un par de años, solo los más aficionados habrían sabido identificar a las jugadoras del Femenino, hoy nos enorgullece ver como el esfuerzo y el gran trabajo del club están derribando barreras, no solo para el equipo, sino también para el fútbol femenino español” expresaba el Team Manager del club.
Desde sus inicios, “el Barça Femenino ha ido creciendo a pasos agigantados, con una visión clara erguida sobre los valores de compromiso y superación que definen el club”, subrayaba Jiménez. En 1970, el equipo azulgrana disputó el primer partido en el Camp Nou, en 1994 conquistó su primera Copa, en 2015 dejó atrás su clasificación como amateur para ser reconocido como un equipo profesional y, en 2018, Stanley se convirtió en su primer patrocinador oficial. Estos hitos fortalecieron el club e impulsaron sus resultados, logrando clasificarse por primera vez como finalistas de la Champions en 2019, lo que repercutió en el aumento del interés mediático y empresarial en el club. Fue en ese momento, como comentaba el delegado del equipo, que decidieron implantar una estructura similar a la del primer equipo masculino, unificando todas las acciones con los partners y patrocinadores mensualmente en un mismo día, llamado ‘The Players Day’, para que estos pudieran contar con la participación de las jugadoras en las acciones convenidas, sin irrumpir en su principal prioridad de trabajar con la máxima concentración para llevar su rendimiento a un nivel superior.
En este contexto, en el que las acciones comerciales se encuentran marcadas por un calendario altamente exigente y prácticamente inamovible, determinado por los entrenos y torneos, el Kit Manager del club explicaba que los profesionales especializados en marketing deben tener en cuenta varios factores. En primer lugar, estos deben familiarizarse con el entorno profesional en el que se encuentran, entendiendo que el modus operandi del área de marketing en un equipo de fútbol no se puede equiparar con el de cualquier otra empresa pues, en este, el objetivo que rige todas las decisiones es ganar las máximas competiciones posibles. En segundo lugar, estos deben encontrar métodos eficientes para mantenerse informados del día a día del equipo, para saber qué competiciones están jugando, en qué semana de la Champions se encuentran o cuáles son los próximos objetivos en los que están centrados. De esta forma, podrán plantear acciones adecuadas a cada momento, sabiendo cómo encajarlas y desarrollarlas sin interferir en la preparación de las jugadoras.
Finalmente, Rodríguez hizo un par de consideraciones más, compartiendo con los estudiantes que el día antes de un partido es sagrado, como podían imaginar, por lo que no se puede realizar ninguna otra acción que no sea preparar la estrategia para salir a jugar. Por otro lado, añadía, “en el club hay dos cosas especialmente importantes: las jugadoras y el césped”. Dejando a un lado la evidente relevancia de las atletas, el césped, como comentaba, probablemente debería ser una de las cosas más importantes para el equipo de marketing, dado que nunca se pueden desarrollar acciones que impliquen estar en el campo en momentos donde el césped está “activo”, es decir, durante la temporada.
En esta sesión, los alumnos del Máster en Dirección de Marketing Deportivo pudieron conocer de primera mano qué significa trabajar en un equipo de fútbol, no como deportistas de élite, sino como piezas clave en el terreno de juego empresarial, así como descubrir los retos y necesidades de un entorno altamente competitivo y apasionante.