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NUEVA COLECCIÓN "LECCIONES PARA..." DE ESIC EDITORIAL
Una serie contemplada dentro de la colección de Divulgación de ESIC Editorial con títulos como Lecciones para un CEO y Lecciones para los Recursos Humanos.
Ya son dos los títulos de la serie “Lecciones para…” publicados en el segundo semestre de este año: Lecciones para un CEO. Respuestas a los errores en la gestión empresarial y Lecciones para los Recursos Humanos. Respuestas para la gestión de las personas y su talento.
Mediante un formato de diálogo entre directivo y consultor, la colección “Lecciones para…” se centra en el problema clave de todo proceso directivo: la coordinación entre las personas en torno a un “proyecto empresarial” orientado a un “propósito”, que va más allá de la configuración de los objetivos empresariales. Se trata de coordinar áreas muy heterogéneas y complejas, desde la logística a la financiación, desde los procesos técnicos de producción a las dimensiones jurídicas.
El autor de estos dos libros y de los que se irán publicando es Gregorio Cristóbal Carle, que pone a disposición del lector su experiencia para responder las dudas y preguntas que le puedan surgir al lector en cada uno de los ámbitos planteados.
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LECCIONES PARA UN CEO. RESPUESTAS A LOS ERRORES EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL. Este libro ofrece respuestas a las preguntas con las que se enfrenta un CEO o director general al desarrollar su actividad en un escenario cada vez más cambiante. Esta contribución del autor parte de su formación y, en particular, de su amplia experiencia en el ámbito del asesoramiento empresarial. Lecciones para un CEO muestra que el objetivo del management parece evidente, y consiste en la satisfacción de necesidades y la resolución de los problemas, eliminando todo lo superfluo y lo que sobra, persistiendo, siendo resiliente a las circunstancias y dificultades que pueden aparecer a lo largo del camino y siendo capaz de adelantarse a cada realidad y contexto concibiendo alternativas a cada situación desde el pensamiento crítico y analítico. |
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LECCIONES PARA LOS RECURSOS HUMANOS. RESPUESTAS PARA LA GESTIÓN DE LAS PERSONAS Y SU TALENTO. La empresa actual está obligada a implementar e impulsar una política de gestión de personas concreta y prudentemente ajustada a la realidad del capital humano, dentro de un contexto en el que hay que poner el foco en las personas como valor intangible, necesario, especialmente relevante e insustituible para alcanzar una gestión eficiente, sostenible y racional. Así, en este libro encontrarás respuestas a situaciones que te ayudarán tanto a lograr la diferenciación, la captación y retención de talento como el desarrollo de una marca empleadora que, sin duda, terminará por reforzar la imagen corporativa de tu empresa. |
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El tercer título, que verá la luz en primavera, se desarrollará en el ámbito del marketing y la comunicación.
