"FILOSOFÍA LEAN" y "DISEÑO, TRANSFORMACIÓN Y CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES"

ESIC Editorial publica Filosofía LEAN y Diseño, transformación y cambio en las organizaciones, dos nuevos libros de la colección Máster.

La colección Máster, un conjunto de publicaciones que ofrecen respuestas a temas de interés para estudiantes de postgrado y profesionales del ámbito de la empresa, son publicaciones para ser utilizadas en el aula con el fin de emplazar a los estudiantes en el papel de directivos que deben tomar decisiones en situaciones reales.

Proporcionan al alumnado una ayuda para ampliar, clarificar o ejemplificar algunas de las nociones más relevantes de su formación.

Son ya 17 los títulos que completan esta colección recientemente lanzada y que continúa creciendo con el paso del tiempo.

FILOSOFÍA LEAN. Conceptos y principios, de Rafael Paniagua, es una introducción a la filosofía Lean, en la que el liderazgo y las personas serán una parte esencial, ya que se trabaja en equipos transversales y departamentales para poner en marcha las herramientas en las estrategias empresariales, la mejora continua y la resolución de problemas con la búsqueda de sus causas raíz.

Este libro se desarrolla desde sus cinco principios básicos: definir el valor desde el punto de vista del cliente, identificar la corriente de valor, crear flujo, producir según sistema Pull (tirar), en vez de Push (empujar), perseguir la perfección.

Así, Rafael Paniagua identifica cómo integrar la filosofía Lean con las operaciones en una empresa para estabilizar y mejorar el rendimiento operativo hacia una ejecución sostenible, orientada a la satisfacción del cliente y sin defectos, mediante un sistema de madurez robusto.

Esta obra ayuda a entender y aplicar la filosofía Lean con sus enormes beneficios en el desarrollo de las empresas, poniendo el foco en lo que al cliente espera de nosotros, la búsqueda de la mejora continua y el respeto al trabajador.

DISEÑO, TRANSFORMACIÓN Y CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES. Cómo definir y lograr los objetivos estratégicos, de Luis Toro, analiza los pilares esenciales que permiten alcanzar el máximo rendimiento en el competitivo panorama empresarial actual: el diseño organizacional moderno, la gestión del cambio proactiva y la atención al bienestar.

Luis F. Toro estructura estos pilares en dos partes, centrándose en la primera en el diseño y la transformación, para analizar después la gestión del cambio:

- El diseño organizacional es clave para impulsar el rendimiento y alcanzar objetivos estratégicos en el competitivo mundo empresarial. Al alinear todos los elementos de la organización, se logra una estructura interna que define roles, reduce la ambigüedad y motiva a los empleados para alcanzar niveles superiores de desempeño. - En este entorno dinámico y globalizado, las estructuras tradicionales han evolucionado. La gestión del cambio se presenta como una necesidad ineludible, donde los directivos son agentes de transformación.

Cierra la primera parte preocupándose de la conducta del empleado, y la segunta de la gestión del estrés laboral, que a menudo se ha visto como un mal necesario, pero tiene repercusiones negativas en la operatividad empresarial. Es esencial crear un ambiente laboral saludable, ajustando la carga de trabajo, diseñando roles significativos y fomentando la participación en la toma de decisiones.

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Colección Máster ESIC Editorial