«El liderazgo no es una cuestión de intuición ni de buena voluntad sólamente» - Carlos Pérez Rivero

El profesor de ESIC Business & Marketing School, Carlos Alberto Pérez Rivero, muestra a los profesionales de la Ingeniería cómo afrontar la labor directiva.

Pasar de una labor técnica a la gestión es, según Carlos Alberto Pérez Rivero, «puro sufrimiento» para las personas con perfiles como los de Ingeniería si no se tiene formación adecuada. Por eso, y para explicar los recursos que ofrece el EMBA de ESIC Business & Marketing School en este aspecto, el profesor de estrategia empresarial de este programa ha participado esta semana en una Masterclass, organizada por ESIC y CÁMARABILBAO, en colaboración con el Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Bizkaia (COIIB).

Carlos Alberto Pérez Rivero comenzó por preguntar cuál es el papel de un directivo: ¿Cumplir objetivos empresariales?, ¿Planificar y organizar?, ¿Coordinar equipos?, ¿Tomar decisiones?. La respuesta es sí, tiene todas esas funciones pero dado que la empresa es un sistema, su gestión debe ser sistémica y frente a la toma de decisiones centralizada, lo que debe hacer es «crear los entornos de crecimiento adecuados para que las personas se desarrollen y sean autónomas». Por ello, es necesario aprender a gestionar el talento para «lograr cosas extraordinarias de personas normales».

Las empresas han dejado de ser pirámides jerárquicas para convertirse en estructuras cada vez más planas, en las que la colaboración es imprescindible para sacar los proyectos adelante. En este escenario, el líder debe ceder parte de su protagonismo, «ir a un segundo plano», para empoderar a su equipo, recomendó el experto.

Para crear las condiciones adecuadas «hace falta preparación, hay que aprender y entrenar herramientas profesionales de trabajo» y el EMBA ofrece esa visión global de la organización, imprescindible para dar respuestas integrales. «En este programa se estudian las interrelaciones entre las diferentes partes de la empresa» para abordar los problemas de manera integral.

El profesor de ESIC recordó la necesidad de conocer cómo impactan en la organización las variaciones que se realicen en cualquiera de sus áreas y la importancia de la implicación de todo el equipo porque, aseguró, «el óptimo de las partes no significa siempre el óptimo del todo».

De entre las habilidades que deben desarrollar las personas directivas, destacó la habilidad conceptual, la capacidad para encontrar la tendencia a través de datos dispersos. Una destreza para visualizar lo que pueda ocurrir que solo utilizan el 10% de las personas, según desveló el profesor de ESIC.

 Análisis estratégico

Pérez Rivero esbozó a los asistentes a la Masterclass las claves del análisis estratégico, «la columna vertebral del EMBA de ESIC». La sesión hizo participar a los asistentes en la resolución de un Case Study, que trabajaron por grupos y más tarde pusieron en común.

Este master comienza el 20 de octubre de 2017. El periodo para realizar el proceso de admisión comenzó hace un mes y medio al igual que el programa de ayudas al desarrollo profesional ESIC IMPULSA que permite acceder al mismo en óptimas condiciones. Se recordó a los asistentes que estos programas de ayudas son limitados por lo que en caso de interés conviene abordar los trámites cuanto antes.

También se animó a los participantes a asistir al HOY ES MARKETING. HEM Bilbao, organizado por ESIC y la CÁMARABILBAO, ofrece a profesionales del mundo de la empresa y del marketing la oportunidad de conocer, con los más relevantes expertos del sector, las estrategias de éxito de grandes organizaciones y definir las expectativas y tendencias empresariales del futuro. Este encuentro tendrá lugar el próximo 1 de junio en el Palacio Euskalduna, la entrada es libre y la inscripción se realiza a través de la misma web del evento.