Rethink by ESIC |

Desde ICEMD hemos querido hacer una pequeña entrevista a uno de los fundadores de esta StartUp.

Los números son solo eso. Un elemento lúdico con el que sujetar las cosas, pintar realidades moldeables, o amparar los cambios. Pero no nos engañemos, por muy bonito que sea el gráfico y los cuadros de mando, no serán estos los que consigan hacer cambiar las cosas en las organizaciones. Ayudan en el proceso, pero son las ideas, los mensajes y los colectivos los que son capaces de armar revoluciones. Más allá incluso de que se las crean.

Es muy probable que los recursos disponibles sean limitados. Esto nos obligará a racionalizar las inversiones al máximo y a tratar de obtener el mejor retorno en la inversión en el menor tiempo posible. Para poder realizar la susodicha planificación es muy importante entender bien las 4 fases del ciclo de marketing online, las distintas herramientas disponibles en cada fase y los objetivos y tareas que puedo y debo completar con cada una de ellas. De esta forma podré adaptar y afinar mi enfoque a las necesidades y recursos disponibles.

La cavitación se produce en otras partes y con efectos igualmente sorprendentes. Por ejemplo. En la hélice de una lancha motora. Si el giro es suficientemente alto, en el borde de las aspas se generan pequeñas burbujas (cavidades) que poco a poco desgastan el metal. Para muestra esta imagen. En un viaje transatlántico, la hélice quedó para el chatarrero. ¡Agua destrozando metal! Abro la tele, documental. Bien. Tras cuatro décadas viendo tele, he visto unos cuantos documentales (a menudo geniales para la siesta), pero éste me succiona la atención.

Anteriormente, Marinas Trabajó en Grupo Taper como director de Adquisiciones de Fondo Capital Riesgo Sanitario, aunque su trayectoria también ha estado ligada al marketing; como director de Marketing Iberia en Nokia, como Marketing Manager en L’Oreal y ocupando el puesto de Global Brand Manager en Procter & Gamble.

Cuando hablamos de una crisis online, dentro de la parte negativa que toda crisis conlleva, estamos reflejando un componente positivo consistente en que, al menos de momento, el problema se circunscribe al ámbito digital. Si analizáramos cualquier crisis, sea del tipo que sea, podríamos distinguir tres fases principales: 1. Detección. 2. Gestión. 3. Recuperación. Cada fase estaría compuesta por una serie de procedimientos, que podrían clasificarse a su vez en online, offline o comunes.

¿Por qué? Como decían Al Ries y Jack Trout en ‘Las 22 leyes inmutables del márketing’: “Hoy en día el marketing no es una batalla de productos, sino una batalla de percepciones”.

Aquí os las dejo, para que os guíen, orienten, sorprendan o muestren todo lo que 2012 será capaz de proporcionarnos: 1. En cuanto a Redes Sociales seguiremos avanzando en el ámbito de las que llamábamos TEP (Tecnologías para el empoderamiento y la participación). Con la campaña Obama 2012 por delante, Social Media y política madurarán su relación este año. Aprenderemos mucho de ello.

Pero no sólo eso, Google está imparable en cuanto al perfeccionamiento de su sistema de Analítica Web y con la última versión, que todavía está en beta, ha incluido funcionalidades muy efectivas, como los resultados en búsqueda real e inclusión de interacción con Social Media. Datos en tiempo real

En esta entrevista, Vilalta nos presenta una novedosa infografía para realizar un Plan de Social Media, que destaca por su metodología orientada a la empresa.¿Cuándo te surgió la idea de crear un método de planificación en Social Media específico para las empresas? Fruto del trabajo de desarrollo de planes de social media para compañías de diversos sectores nació nuestra metodología. Esta se ha ido perfeccionando hasta el modelo sistemático que hemos desarrollado.