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Se podría decir que el estribillo del último éxito de reguetón clásico Vivo rápido y no tengo cura de la cantante Rosalía con J. Balvin y El Guincho representa el verdadero santo y seña de nuestro vertiginoso estilo de vida moderno. El poeta Virgilio ya lo intuyó y no pudo expresarlo de manera más contundente: “Tempus fugit”. Con ello, supuestamente querría decir que el tiempo siempre está a la fuga, que nunca es suficiente, y esto, que también es así en la actualidad, nos obliga a ir cada vez más rápido.

Rubén Hervás, Director del Máster en Marketing Digital de ESIC en Galicia, nos explica de dónde surgen los nuevos modelos de negocio: descentralización, sabiduría de las masas y mentalidad abierta son algunas de las características que influyen a la nueva generación. Si quieres conocer las últimas tendencias en Marketing y Comunicación, visita nuestro blog y date de alta en nuestra newsletter.

El desarrollo de aplicaciones y su evolución   Como comentábamos antes, desde que los smartphones despegaron con la llegada en julio de 2007 del primer iPhone, el jugoso negocio de las apps no ha hecho más que crecer. Es algo cuantitativamente demostrable como podéis ver en la tendencia de búsqueda de Google Trends:  

Para gestionar una comunidad online, es decir; para hacer las funciones de Community Management – labor que no solo se circunscribe al entorno de las redes sociales; sino que también incluye foros, blogs u otro tipo de CMS– hay dos tipologías de herramientas que resultan imprescindibles: las herramientas de monitorización y las de gestión en sí.

El lunes 25 de marzo se presentó el informe ‘Marca 4.0: el impacto de la digitalización en la internacionalización y la gestión de marca’ en el Auditorio de ICEX España Exportación e Inversiones en el marco de la jornada ‘Marca 4.0: un nuevo horizonte’,organizada por el Foro de Marcas Renombradas Españolas,  ICEX España Exportación e Inversiones e ICEMD, el Instituto de la Economía Digital de ESIC.

Todo apunta a que los eSports se van a convertir en la competición del siglo XXI, pues cuentan con equipos y jugadores profesionales que actúan en centros de entrenamiento (gaming houses) con dedicación plena como si de un trabajo se tratase y seguidos por millones de personas, que son nuestros nuevos consumidores donde posicionarnos, impactar y formalizar ventas... ¿Cómo encaja en el marketing de una empresa esta nueva tendencia?

¿Qué entendemos por conversión? Siempre y cuando se consiga uno de nuestros objetivos. Para unos, la conversión será que el usuario consuma el contenido y pase tiempo leyendo o incluso que comparta dicho contenido, para otros que se descargue un .pdf, para otros, obtener los datos de potenciales clientes y para otros, vender, etc.  

1 – ¿Cuáles son las etapas principales en un proceso de Inbound Marketing? ¿Hay alguna que sea más importante que otra?  Comienzo por la segunda. No hay una más importante que la otra per se, pero sí es cierto que dependiendo del proyecto al que te enfrentas, a veces no son necesarias todas, o es más apropiado empezar por una o por otra.  

La metodología scrum, y en general cualquier filosofía ágil, implica un cambio cultural en la organización. La mayoría de metodologías ágiles empoderan a los equipos en la toma de decisiones operativas con el objetivo de crear equipos autogestionados.

Desde el punto de vista operativo, todo el proceso de captación de leads empieza por conseguir tráfico lo más cualificado y relevante posible. Este tráfico puede venir desde el SEO, redes sociales o la publicidad digital.  Este último método es la manera más rápido de conseguir tráfico: puedes conseguir tráfico cualificado en cuestión de horas si sabes lo que estás haciendo.