Resiliencia frente a eficiencia: ¿Cuáles son los principales retos de los CEOs en España?

¿Cuáles son las preocupaciones de un CEO de España? Para responder a esa pregunta, ESIC y PwC España han organizado el encuentro “Retos e incertidumbres en la agenda de un CEO”, un encuentro que contó con la presencia de Manuel Martín Espada, socio responsable de Mercados y Clientes en PwC España, Irene Cano, directora general de Meta España y Portugal, Jaime de Jaráiz Lozano, presidente & CEO de LG Electronics Iberia, Eva Ivars Bigues, consejera delegada Alain Afflelou España, Juan Pablo Lázaro Montero de Espinosa, presidente ejecutivo de Sending, María José Talavera, directora general de VMware y consejera independiente en Omel-Operador del Mercado Eléctrico. 

“Si algo nos han enseñado los últimos años es que debemos abordar la inmediatez de las crisis teniendo siempre en cuenta las tendencias a largo plazo.  Por eso, en el actual contexto de incertidumbre, las empresas que articulen sus estrategias sobre la tecnología, la digitalización y la sostenibilidad estarán más preparadas para afrontar las disrupciones y para garantizar su crecimiento futuro", afirmó Martín, socio responsable de Mercados y Clientes en PwC, quien también presentó algunas conclusiones de la encuesta mundial de CEOs que realiza anualmente la firma. 

Según este estudio, el 83% de los CEOs cambiarán el foco de la inversión en los próximos 3 años hacia la transformación digital y el 60% están incrementando ya las inversiones en ESG y estrategias de sostenibilidad. Además, el cambio climático, la tecnología, la fractura global, el escenario social y la tendencia demográfica se destacan como cinco grandes tendencias que transforman las agendas de los líderes empresariales. “Se prioriza la resiliencia frente a la eficiencia”, señaló Martín.  

Por último, a nivel nacional, la inflación, las tensiones geopolíticas derivadas de la guerra de Ucrania, el alza de los tipos de interés, el incremento del coste de la energía, el incremento de la tributación, el encarecimiento de las materias primas o la retención de talento y los costes salariales despuntan como preocupaciones de los directivos encuestados. 

Este es un escenario definido por los ponentes como “apasionante”. “El objetivo de un CEO es crear oportunidades de cada reto al que nos enfrentamos como empresa”, afirmó De Jaráiz Lozano, “tenemos que sacar lo mejor de nosotros mismos para sobrevivir a cada cambio tecnológico, económico y social”. 

“Las empresas cohabitan hoy en un entorno de crisis y revolución tecnológica”, subrayó Lázaro, “hoy más que nunca tenemos que crecer en un entorno global, pero sin perder el concepto de start up y la ilusión del primer día”. 

Por su parte, Talavera destacó que “en un momento en el que la formación está más extendida que nunca en nuestro país, la actitud y el compromiso se tornan cualidades diferenciales en la selección de personal por parte de una empresa."  

“El nomadismo, el modelo anglosajón de cambiar de empresa o el trabajar por proyectos gana valor, los trabajadores buscan salarios más competitivos y enriquecerse colaborando con otras personas y culturas”, añadió Eduardo Gómez Martín, presidente de ESIC. “Esto nos exige a los centros educativos a formar en herramientas que permitan a nuestro alumnado a trabajar en cualquier sitio”. 

Cano se declaró “optimista en lo que va a durar la recesión, porque en pandemia muchas empresas hicieron inversiones en tecnología y personas que van a permitir a las organizaciones ser mucho más resilientes”. 

“Porque el mundo vaya mal no tiene por qué irle mal a tu empresa, o al revés”, avisó Ivars Bigues, “me preocupan las profecías autocumplidas. Hay factores que nos dicen que podemos salir bien, pero se cierne sobre nosotros una oleada de pesimismo que puede arrastrarnos a una crisis”.