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Los términos que utilizamos en el Marketing Digital en muchas ocasiones no son más que una evolución natural del Marketing Directo, al que se le añaden las herramientas que un ecosistema digital nos proporciona. Pensemos en el “Lead Management” desde esta perspectiva: conjunto de procesos que nos permiten captar, clasificar y elegir los procesos más adecuados para convertir cada tipo de lead en venta.

Antonio G.Vicente nos acompañó este año en Hoy es Marketing 2019 y durante su ponencia sobre el futuro de la tecnología nos dejó este mensaje: "La tecnología nos va a facilitar la vida en muchos aspectos, solo tenemos que aprender y adaptarnos a ella". Si quieres conocer las últimas tendencias en Marketing y Comunicación, visita nuestro blog y date de alta en nuestra newsletter.

Son muchos quienes lo dicen, pero la innovación y la creatividad ya no se centran en el individuo, ni siquiera en el grupo de I+D que se encuentra metido en su caparazón; sino en liberar la capacidad de la organización tanto como sea posible, alrededor de tres temas: la habilidad para tener nuevas ideas; la capacidad para actuar sobre ellas, hacer algo con las ideas; y la habilidad de difundir y compartirlas, ya sea dentro del mercado o de la misma organización.

" Mercado, equipo y producto son tres de los pilares fundamentales sobre los que se construyen los negocios. El tamaño del mercado determinará la capacidad de desarrollo o dimensión que podría llegar a tener el negocio. El equipo, entre otras muchas cosas, determinará la manera en la que se definen y ejecutan estrategias. El producto determinará la compra, la recurrencia y por extensión la existencia o no del negocio.

En el nuevo contexto de constante transformación digital, los perfiles profesionales no son ajenos a las nuevas demandas. Así nace el Chief Growth Officer, cuya figura, funciones, origen y evolución vamos a analizar en este artículo. Desde hace años vivimos en un proceso de constante transformación en las empresas. Todo está evolucionando y cambiando muy rápidamente, y por este motivo es importante adecuar los perfiles y roles de las compañías a las nuevas necesidades que se van generando.

Un modelo estratégico desarrollado el siglo pasado, antes de la era de Internet y la explosión de la digitalización, ¿sigue siendo una herramienta para el desarrollo de los planes de marketing o es un modelo que ha caducado?

¿Por qué el marketing de influencers crecerá mucho y será herramienta estratégica en los próximos años? Por una suma de razones que suponen la tormenta perfecta para la publicidad tradicional… y que invitan a confiar cada vez más en que sean estos nuevos embajadores 2.0 quienes den la cara por las marcas ante el consumidor.

El videojuego es un sector estratégico, ya que se trata de una industria que trasciende lo puramente tecnológico: combina tecnología y cultura, estableciéndose como una de las principales bases de una nueva cultura digital. Los videojuegos son plataformas de juego y entretenimiento que incorporan lo mejor de las distintas artes preexistentes, siendo una amalgama de imagen, sonido, música, estructura literaria y audiovisual, beneficiándose además de una característica única y propia que poseen: la interactividad.

Seguimos hablando de gaming y eSports, esta vez desde una perspectiva de inversión y planificación estratégica. David Pavón (Director comercial en FOX Home entertainment y director del Programa Superior de Gaming & eSports Business Development) nos habla de las líneas principales que marcarán este ámbito en un futuro próximo. I – Hablando en términos más de estrategia, ¿Qué importancia le otorgarías al plan de marketing y comunicación en las pequeñas empresas de desarrolladores, elaborado antes incluso de empezar los desarrollos?

  ¿Qué es el marketing lateral? 6 técnicas que se aplican a un foco (producto o servicio que ya existe) para obtener resultados singulares, sorprendentes e innovadores creado por creado por Philip Kotler y Fernando Trías de Ves en 2004. Los autores destacan productos míticos que han surgido con estas técnicas.