Empresa, Habilidades Directivas, Recursos Humanos
1ª edición
María de las Mercedes de Obesso Arias Tamara Traba Cabello
El escenario
Amazon, una de las empresas más grandes del mundo, se enfrentó a un desafío sin precedentes con la llegada de la pandemia de COVID-19. La necesidad de mantener la seguridad de sus empleados llevó a la compañía a implementar el teletrabajo a gran escala. Esta transición no solo afectó a sus operaciones diarias, sino que también planteó preguntas sobre la productividad y la eficiencia en un entorno de trabajo remoto.
A medida que la pandemia avanzaba, Amazon tuvo que adaptar rápidamente sus estrategias para asegurar que sus empleados pudieran trabajar de manera efectiva desde casa. Esto incluyó la implementación de nuevas tecnologías, la reestructuración de equipos y la creación de políticas que apoyaran el bienestar de los empleados.
Es vicerrectora de Calidad de ESIC University, así como responsable del sistema de garantía de calidad y de las titulaciones. Licenciada en Administración y Dirección de Empresas por CUNEF. Doctora en Economía por la Universidad CEU San Pablo. Senior fellow en Advance Higher Education. Posee una dilata experiencia como profesora de grado y posgrado en el área de Dirección dirección de empresas y habilidades directivas. Ha publicado artículos de investigación en algunas de las principales revistas empresariales del mundo y en prestigiosas editoriales españolas. Sus áreas de investigación incluyen la educación superior, la inteligencia artificial, el control de calidad y la marca. Desde el punto de vista empresarial, aporta más de diez años de experiencia en puestos directivos en multinacionales.
Licenciada en Dirección de Empresas (con la especialidad en la industria turística), con máster en Relaciones Internacionales y Comercio Exterior, y Executive Master en Digital Business por ESADE Business School.
Ha desarrollado su carrera profesional en el ámbito de las ventas y el marketing, especialmente en la consecución de partenariados internacionales, el diseño, ejecución y evaluación de planes de desarrollo de negocio y marketing digital. Con un perfil multidisciplinar y experiencia en distintos sectores (turismo, tecnología, educación), tanto en multinacionales como pequeñas empresas, en distintos países (Noruega, Reino Unido, Francia), ha evolucionado hacia la transmisión de sus conocimientos formando y capacitando equipos de marketing y ventas de distintos niveles de responsabilidad.
En su faceta docente como profesora universitaria en ESIC University, crea contenidos para nuevas asignaturas con un claro enfoque práctico y orientados a la realidad empresarial del momento. Facilitadora de clases y seminarios, así como mentoría y asesoramiento en programas de emprendimiento e intraemprendimiento, en castellano, inglés y francés. Igualmente, formadora en habilidades directivas (impacto e influencia, liderazgo, cohesión y gestión de equipos, desarrollo del potencial de los colaboradores, gestión del cambio, relevo generacional y desarrollo de nuevos talentos. Coach certificada en Executive Coaching por EMCC con el nivel de practitioner, y con titulación de experto universitario en Coaching y Mentoring por UNIR. Desde su acreditación, ha realizado más de 100 horas de coaching entre coaching ejecutivo (en empresas) y coaching personal a particulares.
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