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Empresa, Habilidades Directivas, Recursos Humanos
1ª edición
El escenario
Inditex, una de las mayores empresas de moda del mundo, fundada por Amancio Ortega, se enfrenta a un desafío crucial: la sucesión en la dirección de la empresa. Con una estructura familiar y una presencia global, la planificación de la sucesión no solo implica elegir al próximo CEO, sino también asegurar la continuidad del legado y la estabilidad financiera de la empresa.
En este contexto, la planificación fiscal juega un papel fundamental. La empresa debe considerar cómo optimizar la carga fiscal durante el proceso de sucesión, asegurando que las decisiones estratégicas no solo beneficien a la familia Ortega, sino también a los accionistas y empleados de Inditex.
Director del Grado en Derecho en ESIC University. Coordinador del Departamento Académico de Dirección de Empresas. Profesor contratado doctor acreditado por ANECA, con sexenio de investigación. Doctor en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid. Profesor en ESIC University. Profesor de Dirección Estratégica en el Máster Universitario en Dirección de Personas y Desarrollo Organizativo. Profesor visitante, desde la estancia con beca excelente en cada una de ellas: Wharton; London School of Economics; Instituto Estatal de Relaciones Internacionales en Moscú, MGIMO; Universidad Nacional de Rosario; Universidad del Salvador en Buenos Aires; Facultad de Derecho de Riga; Facultad de Derecho de Eslovenia; Instituto ATINER en Atenas; Instituto de Economía y Management, ISEM, en Niza, e invitado, además, por la Universidad de Yokohama y la Western Sydney University.
Empresa, Habilidades Directivas, Recursos Humanos
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