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Con más de 15 años trabajando en el sector del Marketing y la Comunicación, Alberto Sáez lidera el departamento de Proyectos Digitales e Innovación en Repsol. Apasionado del Marketing, participa como ponente habitual en diferentes foros relacionados con las nuevas formas de comunicación en la era digital. En esta infografía adjunta refleja diez puntos que no puedes pasar por lo alto si vas a llevar a cabo una estrategia de negocio online. ¡No olvides descargarla en el banner al final de este post!

La importancia que se le dé a la planificación en Marketing Digital es inversamente proporcional a la incertidumbre de las campañas que se vayan a lanzar. En marketing digital la estrategia es algo crucial, ¡algo que estamos seguro que ya tenías muy en cuenta! Para que te quede complemante claro de por qué tu estrategia es tan importante, el Director del Master de Marketing Digital de ICEMD, Juan Carlos Muñoz (Head of Digital & CRM en Volvo) ha dado forma a esta infografía que puedes descargar de manera gratuita en el banner adjunto al final de este post.

"Rethink by ESIC" es un blog sobre marketing, management, economía digital y comercial y ventas escrito por reconocidos expertos y concebido como un espacio abierto de diálogo, debate e intercambio.  Súmate y participa porque este también es tu blog.

En un entorno cambiante, los métodos de enseñanza rígidos y tradicionales ya no funcionan, las nuevas formas de trabajar, el avance imparable de la tecnología y los nuevos perfiles y características de las nuevas generaciones dibujan un escenario sin precedentes, al que ya no es solo necesario entender sino, evolucionar con él. Casi a diario surgen innovaciones relacionadas con la educación, sobre todo en el ámbito tecnológico, lo que se ha denominado EdTech.

Para la realización del presente estudio se han realizado un total de 194 encuestas válidas a lo largo del mes de diciembre de 2016. Con una base de referencia de 85.000 tiendas online en España, y estableciendo un nivel de confianza del 90%, podemos afirmar que estos resultados tendrán un 5,9% de margen de error. Aun así, la encuesta ha sido realizada usando un muestrario de conveniencia, tratando de incluir al mayor número de encuestados posible. Cabe señalar la diferencia entre sectores en lo que respecta a la representa-

Los puntos clave de una estrategia de omnicanalidad traducible en una mejor experiencia del cliente (lo que asegura una mayor satisfacción y, en última instancia, más ventas) son: -Difundir un mensaje coherente de marca independientemente del canal -Asegurar una trazabilidad de las interacciones de los consumidores, independientemente del canal por el que contactan. -Facilitar el movimiento del cliente entre canales¡No olvides descargar la infografía de Nuria en el banner adjunto!   

El futuro de los medios pasa por el control del contenido por parte de los consumidores, que ya no son sujetos pasivos, sino que además de elegir qué consumir, cómo y cuándo, además pueden crear, producir y compartir su propio contenido a coste cero. Un escenario sin precedentes, que sienta las bases para el futuro del sector. En este video Lourdes Rodriguez (Coolhunting Group) presenta las principales conclusiones del estudio “Tendencias en el Sector Media” donde se muestran las claves para adelantarse los cambios disruptivos en el sector.

1.-Keyword research y análisis benchmark

Nos encontramos en una época en la que no dominan pocos medios, sino que dominan muchos. Internet, en cierto modo, está repleto de distintos medios a su vez: plataformas de redes sociales y comunicación cada una con sus dinámicas y lenguajes, y formatos propios. Nuestra época es altamente tecnologizada y conectada con lo móvil. Se dirige irrevocablemente hacia el enriquecimiento de la realidad, indistintamente de a través de qué medio, hacia una ultra-realidad, quien sabe si cyborg.

Estamos en la puerta del futuro, en el momento en el que los negocios y la tecnología se unen para reimaginar la manera en que interactuamos con el mundo que nos rodea. La Transformación digital es la principal razón de que la mitad de las compañías de Fortune 500 hayan desaparecido desde el año 2000 según Pierre Nanterme, CEO de Accenture.