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Una de las primeras preguntas que me plantean cuando estoy impartiendo una formación para responsables de recursos humanos o personas interesadas en el área es: ¿por qué tengo que saber de finanzas? En mi opinión hay al menos tres razones que hacen necesario que un responsable de recursos humanos comprenda las finanzas y conozca la situación financiera de su empresa:

Construir una marca personal tiene sus desafíos específicos para las mujeres. Muchas veces, al esforzarse por dar visibilidad a sus logros y proyectos, o tomar decisiones difíciles de acuerdo con su visión de largo plazo, se las tacha de ambiciosas, agresivas o mandonas. Pero hay estrategias para mitigar el impacto de estos juicios y sesgos sistémicos.

La diversificación es una estrategia empresarial que consiste en ampliar el mercado potencial con el objetivo de expandirse y alcanzar un mayor crecimiento. Hablando en términos marketinianos, se trata de descubrir nuevos nichos de mercado en los que la empresa pueda penetrar y lograr el éxito.

Lo que debemos aprender de la pandemia: cuidar antes que tratar En el año 2012 el cardiólogo británico Eric Topol publicó un libro titulado La destrucción creativa de la medicina. En él describía la necesidad de un cambio radical en la forma en la que hacemos las cosas en el sector sanitario obligados por el desarrollo tecnológico. En su obra proponía destruir el modelo actual para volver a construirlo, de forma similar a cuando se demuele un edificio para levantar en ese mismo espacio uno completamente nuevo.

¿Quién tenía más talento para conducir: Michael Schumacher o Juan Manuel Fangio? Si nos atenemos a los títulos conseguidos, la respuesta sería el alemán (siete títulos frente a cinco del argentino). Sin embargo, un estudio realizado por la Universidad de Sheffield (Inglaterra) concluyó que Fangio es el mejor piloto de la máxima categoría de automovilismo de la historia.

Las nuevas Tecnologías emergentes ya han empezado a impactar en todos los sectores de la economia creando nuevos trabajos y perfiles profesionales. Estos nuevos trabajos van a definir nuevas profesiones de futuro con nuevas capacidades y competencias que muchas de ellas todavía están por descubrirse.

Las oportunidades no son producto de la casualidad, sino el resultado de tu trabajo Imagínate que vuelves de vacaciones y te llaman de dirección. «¿Qué querrán?» es la primera pregunta que te viene a la cabeza. «Nada bueno» es la respuesta que se te ocurre en la actual situación. 

Está claro que Netflix no es solo una de las empresas con mayor éxito de los últimos años, con más de 150 millones de suscriptores, y una de las productoras más influyentes del mundo, sino que va más allá aportando una agilidad exponencial mostrando con sus producciones realidades sociales apremiantes.

Sentirse realizado o satisfecho laboralmente en un mundo VUCA (volátil, incierto, complejo y ambiguo) requiere de una reflexión personal donde hay una serie de elementos en juego. Como en una partida de ajedrez, todas las piezas deben ser valoradas y atendidas aunque alguna pueda tener más o menos peso o incluso ser sacrificada en un momento determinado para lograr el equilibrio deseado.

«Los individuos marcan goles, pero los equipos ganan partidos». Zig Ziglar Un político de cuyo nombre no quiero acordarme, en vista de las personas a las que tenía que dirigir, pronunció esta celebrada frase: «Vaya tropa que me ha tocado en suerte». Sí, menuda tropa forman algunas personas a las que sus jefes —pretenciosamente, todo hay que decirlo— denominan equipos de alto rendimiento.