Empresa, Habilidades Directivas, Recursos Humanos
1ª edición
El entorno económico que están viviendo las empresas los últimos años es un entorno turbulento. Por ello, las personas se han visto obligadas a buscar por sí mismos herramientas que, siendo complementarias a su formación de base, les permitiesen sentirse seguros en sus puestos de trabajo, superar en definitiva el GAP DE FORMACIÓN que se ha creado como consecuencia del doble efecto de la rápida obsolescencia de la formación inicial y del incremento de cualificación que demanda el entorno.
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN
POLÍTICA DE FORMACIÓN
ESQUEMA GENERAL DE PLAN DE FORMACIÓN
PRIMERA PARTE: PLAN ESTRATÉGICO DE FORMACIÓN
SEGUNDA PARTE: PLAN ANUAL DE FORMACIÓN
TERCERA PARTE: AUDITORÍA DE FORMACIÓN
EJERCICIOS
BIBLIOGRAFÍA
Socio-Director General de Ucero Consultores.
Ha desempeñado puestos de responsabilidad Directiva en las Áreas de Ingeniería y Dirección de Desarrollo de Recursos Humanos en Enasa, Repsol y Q2. Ingeniero Industrial por ICAI. Ciencias Empresariales y Psicología Aplicada por ICADE. Programa de Desarrollo Directivo por IESE. Ha desarrollado programas de formación para numerosas entidades como Ministerios de Fomento, Medio Ambiente, Sanidad y Agricultura, y para numerosas empresas como Hachette, Talgo, Indra, DKV Seguros, Grupo Campofrío. Profesor en varios programas de Postgrado y Executive Education de ESIC, Business and Marketing School.
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