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Estratégico, Marketing, Operativo y Sectorial

1ª edición

La Innovación en Marketing y Competitividad: Una aplicación al caso de las Cooperativas Agrícolas Españolas

Agustín López-Quesada F.

  • Publicación: Enero 2016
  • Edición:
  • Páginas: 412
  • Tamaño del libro: 21 x 29,7 cm.
  • Formato: impreso.
  • ISBN: 9788473569965
  • Precio formato impreso: 90€

Sinopsis y Contenido

 

El contenido de este libro está relacionado con el sector primario, la agricultura en España y su evolución hacia la innovación en marketing. El trabajo analiza tres vertientes diferentes pero interconectadas: la agricultura el marketing y la innovación, la relación entre las tres y la implementación de los elementos que las conectan en un conjunto serán los factores que se estudiarán en este trabajo que presentamos. El objetivo último es analizar la innovación en marketing en la agricultura a través de los agentes que lo crean e investigan, entre ellos y como empresas más potentes del sector, de las cooperativas agrícolas españolas.

El análisis se ha centrado en validar como influye la innovación en el desarrollo de las cooperativas agrícolas españolas y su competitividad, siendo los factores que influyen en el progreso de la innovación las capacidades y los obstáculos. Pero la innovación requiere un nivel de protección que permita su continuidad y desarrollo, una buena estructura organizativa, un buen conocimiento del mercado, la utilización de la tecnología y un buen sistema de comercialización.

La innovación como herramienta de competitividad hace necesario que las cooperativas agrícolas desarrollen estas, pudiendo favorecer oportunidades de futuro y sostenibilidad. La situación que ha justificado la investigación es que las cooperativas se encuentran a la hora de implantar procesos de innovación con unos problemas de capacidad investigadora y una insuficiente financiación, siendo la innovación una palanca para el desarrollo de la comercialización.

El desafío para las cooperativas agrícolas españolas estará en introducir en sus procesos una innovación ordenada superando los obstáculos que se han descrito en el modelo. De esta manera les permitirá un crecimiento con mayor volumen de negocio que conlleva una mejor y más eficiente competitividad.

 

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Sobre el autor

Agustín López-Quesada F.

Doctor en Economía de la Empresa, máster en Dirección de Comercio Internacional y máster en Dirección Comercial y Marketing. Cofundador y director general de Retail Institute además de CEO en la compañía Nextgate Consulting. También desarrolla su actividad docente desde hace más de 30 años con más de 15.000 horas impartidas.

Su carrera profesional transcurre en diversas compañías en España y en el extranjero siempre en puestos de máxima responsabilidad en consejos de administración, dirección general, marketing y comercial con la máxima especialización en distribución comercial y retail.

Aporta mucho valor en el campo de la dirección general, marketing y ventas. Ha participado en consultoría y formación en compañías multinacionales de España y el extranjero desde hace más de 20 años. También tiene experiencia en la creación de empresas y emprendimiento.

La empresa y la formación son sus desafíos constantes.

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