Comercial y Ventas, Directo, Digital e Interactivo, Empresa, Estratégico, Marketing, Operativo y Sectorial
Estratégico, Marketing, Operativo y Sectorial
2ª edición
Ana Isabel Rodríguez Escudero José Luis Munuera Alemán
Esta obra aborda los principales conceptos teóricos relativos al análisis del mercado, las estrategias de marketing, su planificación y ejecución. Tras una primera reflexión sobre las nociones de estrategia y marketing, los capítulos siguientes están dedicados al estudio de la función de análisis del marketing y al diagnóstico estratégico de la cartera de productos. La segunda mitad del libro se preocupa de la presentación y desarrollo del amplio panorama de las decisiones estratégicas que han de permitir a la empresa alcanzar la situación deseada. Finalmente, en los dos últimos capítulos, para completar el proceso de la dirección de marketing estratégico, se aborda la concreción de los análisis realizados en la elección de una estrategia, la elaboración de un plan estratégico de marketing, su ejecución y control.
Además y con el fin de que se pueda constatar que los conceptos que se explican teóricamente, tienen un claro exponente real, el libro se complementa con nueve casos prácticos de empresas que operan actualmente en el mercado español. Casos que se han seleccionado apostando por contemplar una amplia variedad de situaciones de uso y consumo:
ÍNDICE
1. Estrategia y marketing.- 2. Mercado de referencia: segmentación y posicionamiento estratégico.- 3. Evaluación dinámica del atractivo del mercado.- 4. Análisis de la competencia y de los competidores.- 5. Modelos para el diagnóstico estratégico de la cartera de productos.- 6. Estrategias de crecimiento.- 7. Estrategias de expansión internacional.- 8. Estrategias de desarrollo de nuevos productos I.- 9. Estrategias de desarrollo de nuevos productos II.- 10. Estrategias de imitación.- 11. Estrategias de diferenciación a través de la marca.- 12. Estrategias competitivas.- 13. Estrategias de desinversión en el mercado.- 14. Diseño, ejecución y control del plan estratégico de marketing.- 15. Auditoría de marketing..- Casos prácticos
Doctora en CC.EE. y Empresariales por la Universidad de Valladolid y Catedrática de Comercialización e Investigación de Mercados de dicha Universidad. Es autora de varios libros, uno de los más recientes el titulado Casos de marketing estratégico en las organizaciones (ESIC, 2009). Ha participado en varios proyectos de investigación y congresos, impartido numerosos cursos y publicado en las revistas Industrial Marketing Management, Marketing Letters, Journal of Business Research, Internacional Journal of Research in Marketing y Journal of Product Innovation Management entre otras. Ha sido directora de la Oficina del Plan Estratégico de la Universidad de Valladolid.
Catedrático de la Universidad de Murcia desde 1992, y doctor en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Autónoma de Madrid. Ha sido profesor visitante de Marketing en College of Business de Pennsylvania State University (1990) y en la McCombs School of Business de la Universidad de Texas, en Austin (2002).
Ha publicado en el Journal of Product Innovation Management, Journal of Business Research, Technovation, Industrial Marketing Management, Journal of Business Ethics y Journal of Advertising, entre otras revistas, y ha presentado ponencias y participado en conferencias internacionales como las de la AMA, PDMA, IPDMC y EMAC. Ha sido Presidente de la Asociación Española de Marketing Académico y Profesional.
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Thomas Baumert, Carmen Paradinas Márquez, Andrés Sánchez Padilla
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