Economía, Empresa, Estratégico, Operativo y Sectorial
A HISTORY OF SPANISH INSTITUTIONS
Thomas Baumert, Carmen Paradinas Márquez, Andrés Sánchez Padilla
1ª edición
Francisco Javier Ortega Verdugo
El alto nivel de competitividad instalado en los mercados, unido a la creciente exigencia de los clientes, hacen que la gestión de costes sea un elemento primordial para la supervivencia de la empresa.
Maximizar el margen es el primer objetivo económico de una empresa. Sin un margen adecuado el negocio no será viable. En la configuración del margen intervienen dos parámetros: el precio y el coste del producto. Mientras que el precio de venta lo establece el mercado, compuesto por los competidores y los clientes, el coste del producto lo gestiona la empresa. Ambos estarán afectados por la estrategia competitiva que la empresa adopte. Por ello, establecer un sistema que mida los costes en los que incurre un producto o servicio para ser fabricado o prestado, comercializado y distribuido, se convierte en un elemento fundamental del management.
La información que se origina en la contabilidad financiera es insuficiente para tomar decisiones en determinados ámbitos de la empresa. Por este motivo se hace necesario disponer de un sistema que nos ofrezca una información diferente y no necesariamente asentada en la normativa y principios contables.
Es licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Sevilla, MBA por el Instituto Internacional San Telmo de Sevilla, máster en Dirección Financiera por el Centro de Estudios Financieros, máster en Recursos Humanos y Organización por ESIC, máster en Gestión Inmobiliaria y diplomado en Control de Gestión por ESADE.
Compagina su actividad profesional al frente de la dirección financiera de Grupo Puma con la labor docente en ESIC como profesor del área de finanzas. Imparte los siguientes módulos en los programas MBA y MDF: Sistemas de información Contable, Sistemas de Costes, Gestión de la Liquidez, Gestión de la Tesorería, Negociación Bancaria, Análisis de Inversiones, Estructura Financiera, Financiación Global, Financiación Alternativa, Coste de Capital y Valoración de Empresas.
Autor de diversos casos, notas técnicas y artículos en revistas de divulgación financiera entre los que cabe destacar:
Artículos: «Claves para la automatización de la gestión de la tesorería». Revista Estrategia Financiera. Marzo de 2009. «50 consejos para negociar con entidades financieras». Revista Estrategia Financiera. Mayo de 2009. «La liquidez y sus preguntas: de la contabilidad a la gestión». Revista Estrategia Financiera. Febrero de 2010. «El impacto de los flujos económicos y financieros en la empresa». Revista Harvard Deusto Finanzas y Contabilidad. Marzo de 2010. «Cómo crecer en ventas sin morir de éxito». Revista Estrategia Financiera. Mayo de 2010. «Diagnóstico económico-financiero: herramientas y consejos útiles». Revista Estrategia Financiera. Junio de 2010. «Problemas de liquidez: señales de alerta y medidas paliativas». Revista Estrategia Financiera. Junio de 2011. «Errores y soluciones en la valoración de empresas». Revista Harvard Business View. Julio de 2012. «¿Interpretamos bien los resultados del VAN y de la TIR?» (1.a parte). Revista Estrategia Financiera. Abril de 2013.«¿Interpretamos bien los resultados del VAN y de la TIR?» (2.a parte). Revista Estrategia Financiera. Mayo de 2013.
Cuadernos de documentación: Del beneficio a la caja. Editorial ESIC. Octubre de 2010. Gestión de la liquidez. Editorial ESIC. Enero de 2011. Gestión de la tesorería. Editorial ESIC. Enero de 2011. Excel para las finanzas. Editorial ESIC. Enero de 2013. Financiación bancaria a corto plazo. Editorial ESIC. Septiembre de 2015.
Economía, Empresa, Estratégico, Operativo y Sectorial
Thomas Baumert, Carmen Paradinas Márquez, Andrés Sánchez Padilla
Economía, Empresa, Estratégico, Operativo y Sectorial
Thomas Baumert, Carmen Paradinas Márquez, Andrés Sánchez Padilla
Economía, Investigación Comercial, Operativo y Sectorial