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Estratégico, Marketing, Operativo y Sectorial

1ª edición

Marketing con visión de futuro

Alcanzar y mantener el éxito de la empresa

Henry Robben León Ezcurra Peter Gouw Rudy Moenaert

  • Publicación: Marzo 2010
  • Edición:
  • Páginas: 280
  • Tamaño del libro: 21 x 29,7 cm.
  • Formato: impreso.
  • ISBN: 9788473566346
  • Precio formato impreso: 22€

Sinopsis y Contenido

Definimos el marketing como la creación y mantenimiento del éxito de la empresa. Marketing con visión de futuro remite a la planificación e implementación de actividades de marketing encaminadas a optimizar la competitividad presente y futura de la empresa.

El título del libro también podría haber sido Marketing Estratégico. Sin embargo, los autores han empleado intencionadamente con visión de futuro en lugar de estratégico para transmitir la idea de que las verdaderas decisiones estratégicas son aquellas que sitúan a la empresa en un lugar diferenciado en el mercado.

Marketing con visión de futuro propone un marco teórico comprehensivo y robusto de ideas, conceptos y modelos que hacen verdaderamente posible la diferenciación sostenible. Este marco se fundamenta en una sólida base científica en la que se integran las perspectivas del marketing, la estrategia y la organización.

El libro ofrece igualmente un evidente acercamiento práctico, estructurándose de tal manera que el lector pueda fácilmente hacer uso de los conceptos básicos y modelos desarrollados y aplicarlos a diversos sectores y contextos empresariales. Los múltiples ejemplos aportados le ayudarán en esta tarea.

“Son una minoría las empresas que disponen hoy en día de una estrategia de marketing sostenible de éxito. Marketing con visión de futuro le ayuda a encontrar el mejor camino para que su empresa pueda incorporarse al selecto club de los ganadores y mantenerse en forma en situaciones de cambio.” Prof. Dr. Philip Kotler. Kellogg School of Management

ÍNDICE

Prólogo de Abbie Griffin.- El proceso del Plan de Empresa.- Comprender la empresa.- Comprender el entorno.- Ambición estratégica.- El concepto del futuro.- Moldear el futuro.- Compromiso con la ejecución.- Creación del retorno.- Anexo 1.- Anexo 2.- Análisis del modelo de negocio: un proceso práctico.

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Sobre el autor

Henry Robben

Profesor de marketing en la Nyenrode Business Universiteit en Breukelen, Holanda, y profesor invitado en numerosos programas de doctorado para ejecutivos por todo el mundo.
Ha desarrollado una carrera académica, consultora e investigadora de éxito, centrado en el marketing estratégico, el desarrollo de nuevos productos y la comunicación dentro del marketing. Sus trabajos han aparecido en publicaciones como The Journal of Economics Behaviour and Organisation, The International Journal of Research in Marketing y The Journal of the Royal Statistical Society.

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León Ezcurra

Responsable del departamento de estudios ad hoc internacionales en GfK Emer Ad Hoc Research, Madrid.
Este sociólogo lleva más de 15 años dedicado al diseño y coordinación de todo tipo de investigación de mercados, poniendo un énfasis especial en la adopción de formas innovadoras de recogida e integración de la información, tan requerido en los actuales momentos de cambio. Como profesor invitado, colabora desde hace años en diversos programas de postgrado en la escuela de estudios superiores ESIC.
Es responsable de la traducción y adaptación del libro al castellano.

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Peter Gouw

Director de marketing e investigación de mercados en GfK Holanda.
Su trabajo consiste en el desarrollo de investigación innovadora, la transformación de datos ininteligibles en conocimiento de valor y la traducción de todo ello en acciones concretas de marketing para las grandes empresas de productos de consumo y la distribución en el Benelux.
Disfruta como profesor invitado en la TiasNimbas Business School (Tilburg University, Tilburg, Holanda) y en otras instituciones educativas.

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Rudy Moenaert

Profesor titular de marketing estratégico en TiasNimbas Business School, de la Tilburg University de Tilburg en Eindhoven, Holanda, y profesor invitado de marketing estratégico en la Nyenrode Business Universiteit en Breukelen, Holanda.
Su trabajo se centra en “el negocio de la diversión”, buscando la generación de un conocimiento profundo sobre planes de empresa, marketing empresarial y gestión de la innovación, basándose en la investigación académica y en la estrecha colaboración con las empresas.
Sus artículos han sido publicados en diversas revistas y periódicos del sector, tales como en Management Sciencie, The Journal of Product Innovation Management y R&D Management.

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