Enviado por fortiz el Lun, 27/05/2024 - 16:32
ESIC
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Fabian Pedrero

BE EXECUTIVE

El Director del Programa y profesor de ESIC nos presenta el Senior Management Program Innovation, un programa donde aprenderás todas las metodologías y herramientas necesarias para poder aplicar la innovación digital dentro del ámbito empresarial.

High Performance

HIGH PERFORMANCE

Una experiencia de alto impacto

Pensada para consolidar tu liderazgo directivo a todos los niveles: visión, criterio y liderazgo.

FACULTY

FACULTY

de perfil directivo a perfil directivo

Al más alto nivel, para trasladarte en todo momento a la realidad empresarial actual.

METODOLOGÍA

METODOLOGÍA

acorde a tu realidad directiva

Un modelo metodológico basado en retos de innovación, co-learning y aplicación práctica.

High Performance

NETWORKING

una constante interacción

Todo el programa está pensado para generar interacciones permanentes que favorezcan el networking de más alto nivel.

UN PROGRAMA DE ALTO IMPACTO DIRIGIDO A

Aprender a implantar la innovación en la estrategia de la empresa. La innovación requiere de una aproximación multidisciplinar, por lo que este programa se dirige a gestores de cualquier disciplina pertenecientes a organizaciones de cualquier sector de actividad y tamaño.

OBJETIVOS DEL PROGRAMA

1 // IDENTIFICAR los distintos tipos de innovación valorando de forma crítica las ventajas y desventajas de cada uno de ellos desde una perspectiva multisectorial, en el ámbito amplio del Marketing y el Desarrollo de Negocio.

2 // UTILIZAR metodologías y herramientas que ayuden a detectar necesidades reales para los consumidores enentornos VUCA.

3 // DISEÑAR soluciones innovadoras alineadas con el propósito y los objetivos estratégicos de la empresa en el ámbito amplio del Marketing y el Desarrollo de Negocio.

4 // APLICAR técnicas y procesos que faciliten el testeo de las soluciones innovadoras diseñadas para minimizar el riesgo asociado al proceso de innovación.

ME INTERESA ESTE PROGRAMA img objetivos
img dirigido

Estructura del programa

  1. La innovación como factor determinante de la competitividad.
  2. Transformación Cultural. Las palancas del cambio.
  3. Definir la trayectoria de innovación.
  4. Teoría de la Innovación Disruptiva.
  5. Influencia de la digitalización en los Modelos de Innovación.
  6. Cómo liderar organizaciones innovadoras. El liderazgo responsable.
  7. El impacto social de la innovación.
  1. El modelo de negocio como pilar estratégico de la organización - conceptualización y utilidades.
  2. Tipologías de modelos de negocio.
  3. Road Map para innovar en el modelo de negocio: los 10 tipos de innovación.
  4. Radar de nuevos modelos de negocio y últimas tendencias: 50 ejemplos.
  5. Innovación Disruptiva e Innovación en Producto.
  6. Innovación del Modelo de Negocio e Innovación en Customer Experience.
  7. Innovación en el Comportamiento del Cliente e Innovación Cultural.
  1. Introducción a la metodología Lean Startup.
  2. Lean Management & Lean Thinking.
  3. La propuesta de valor como eje del modelo de negocio.
  4. Introducción al Lean Canvas. Diferencias con el Business Model Canvas.
  5. Diseño de nuevos Modelos de Negocio.
  6. Diseño y construcción de un Producto Mínimo Viable (PMV).
  7. Validación del Cliente: experimentos asociados para validar hipótesis.
  8. ¿Y ahora qué? El Road Map de una Startup.
  1. Design Thinking como filosofía de trabajo para la resolución de retos y problemas.
  2. Fases del Design Thinking: Empatizar - Definir - Idear - Prototipar - Validar.
  3. Descripción y uso de herramientas concretas de conocimiento de Cliente e Ideación.
  4. Diseño de la Propuesta de Valor: iudentificación de los PAINS/GAINS del usuario y cómo ajustar la solución a los mismos.
  5. Cómo integrar el Design Thinking en los procesos habituales de la organización.
  6. Del Design Thinking al Design Sprint.
  1. ¿Qué es la experiencia de Usuario UX? Entendiendo a tus usuarios.
  2. Cómo involucrar al usuario/cliente de manera activa y efectiva en el proceso de innovación.
  3. El diseño centrado en el usuario.
  4. Descubriendo al Cliente - El Viaje del Cliente, mapeando las experiencias.
  5. La Teoría de los "Jobs to be done".
  6. Empatía creativa: el usuario en el centro de la innovación. Mapa de la Empatía.
  7. Cómo crear nuevas experiencias del cliente en entornos Multicanal.
  1. Big Data, Data Science, Machine Learning, Inteligencia Artificial.
  2. RA/RV/RI & Wearable Tech & Wireless Connectivity.
  3. BLOCKCHAIN: Evolución del FINTECH al STORYTECH.
  4. Internet de las Cosas e Industria 4.0.
  5. Experiencias Multisensoriales.
  6. El Metaverso.
  1. De la Creatividad a la Innovación: definición, diferencias y fases del proceso.
  2. Herramientas metodológicas para la innovación en procesos.
  3. The Innovation Matrix Tool.
  4. UX Research.
  5. Design Sprint by Google.
  1. Dirección de proyectos e innovación. Enfoque tradicional versus enfoque iterativo.
  2. Metodologías Ágiles: historia y evolución.
  3. Introducción a la filosofía de gestión ágil de proyectos. Cambio de mentalidad.
  4. Modelos ágiles de dirección de proyectos: Kanban y Scrum.
  5. Cómo escalar modelos ágiles de dirección de proyectos.
  1. El Minset Digital para las organizaciones ágiles ante el cambio.
  2. El Modo Startup en el XXXXXX.
  3. Cómo diseñar un business plan para innovar productos, servicios y procesos.
  4. Filosofía de trabajo y Herramientas NO CODE.
  5. Herramientas Colaborativas y trabajo en remoto.
  6. Diseño de nuevos productos e innovación en servicios.
  7. Diseño y prototipado en escenarios digitales.
  8. Validación de Guerrilla.
  9. Caso práctico: cómo lanzar un nuevo proyecto digital desde cero.
  1. Identificación del momento actual: El necesario cambio de Cultura.
  2. Nuevos perfiles a incluir en nuestra organización: Los roles del futuro.
  3. Nuevos modelos organizativos y nuevas fórmulas de trabajo.
  4. Impacto de la Transformación Digital en los RRHH.
  5. Cómo identificar las competencias para ejecutar la transformación cultural.
  6. La nueva era del Talento Digital (Malt).
  1. Diseño de Estrategias, indicadores e incentivos para la innovación.
  2. Cambio Transformacional: qué cambio de paradigma es necesario para ser creativo.
  3. Estrategias para convertirse en una organización ambidiestra.
  4. Choque de hemisferios: cómo integrarlos y aprovechar nuestro potencial.
  5. Diseño y desarrollo de planes de intraemprendimiento en organizaciones.
  1. Ecosistemas abiertos: Plataformas de Innovación y Foto actual en España.
  2. Ecosistemas y ejemplos actuales de innovación pública y privada. Tendencias y mejores prácticas.
  3. Ecosistemas de Inversionistas, incubadores y excubadoras.
  4. Los Hubs de Emprendimiento en la era Post-Covid. Casos de éxito.
  5. El caso de SINGULAR como organización de éxito en OPEN INNOVATION.
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CALENDARIO Y PRECIO

COMIENZO

13 mayo 2024

Se imparte martes no consecutivos de 16:00h. a 20:00h.

DURACIÓN

65 horas presenciales

FORMATOS

• Bienvenida.

• 12 sesiones de 4 horas.

• 2 sesiones de reto.

• 1 sesión de habilidades + café.

• 1 sesión de cierre y conclusiones.

PRECIO

General: 5.800 €

(condiciones especiales para empresas con Convenio ESIC Corporate Education, consultar).

ME INTERESA ESTE PROGRAMA

Nuestros profesionales

Apostamos por un aprendizaje colaborativo. De profesional a profesional. Perfiles directivos expertos que comparten su experiencia, know how y conocimientos de igual a igual con integrantes y participantes en los Senior Management Programs. Perfiles directivos que entienden tus necesidades porque participan de la misma realidad profesional.

Fabian Pedrero

1 // Fabian Pedrero

Director del programa
Profesor de Branding, Innovación, Design y CX en ESIC

Peter Thomas Boland

2 // Peter Thomas Boland

Head of Strategy at Nateevo

François Pérez

3 // François Pérez Ayrault

Coach, Formador, Facilitador en Liderazgo y Habilidades Directivas

Francisco López González

4 // Francisco López González

Global Talent Acquisition & Employer Branding Lead en PagoNxt y autor de libro "Tu yo digital".

HABLA CON TU ASESORA DE ESIC CORPORATE EDUCATION

PARA QUE PUEDAPROFUNDIZAR EN TUS NECESIDADES DE FORMACIÓN, LAS DE TUS EQUIPOS O TU EMPRESA

Irene

Cristina García Caballero

Responsable Comercial Executive Programs

ESCRÍBEME A cristina.garcia@esic.edu O si lo prefieres, llámame al [+34] 667 866 591.

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