Vivimos en un planeta donde nos damos cuenta de que la colaboración de unos con otros siempre ha hecho mayores éxitos, ante todo, y no es menos con las empresas, donde la colaboración de estas debe de ser requeridas entre ellas ya que les aportan beneficios entre sí. Gracias a los años que estamos pasando y teniendo en cuenta en el siglo que vivimos, la tecnología ha hecho que este tipo de propuestas hayan dado un salto enorme en cuanto a dicha colaboración entre las empresas.
Desde mi punto de vista, el hecho de implantar una colaboración global en las empresas es algo que suele reportar aspectos positivos, donde uno mismo debe de creer en aquello que quiere hacer, para así poder saborear ese éxito que se quiere alcanzar. También es cierto que no todas las empresas tienen esa mentalidad de colaborar unas con otras, siempre habrá algunas que pienses que “eso de colaborar quiere decir que quieren saber que es lo que hago para copiarme” y más pensamientos negativos.
Ante estas situaciones siempre hay que tener la mente abierta hacia nuevos retos, nuevas posibilidades. Generar confianza realizando estrategias como “Foster Rapport” o “Showcase Participants” harán que fomenten la relación por todas las partes que se correspondan, donde la planificación para reuniones debe de destacarse y así poder darse a conocer.
Entre las empresas, deben de ponerse metas a conseguir, donde se debe documentar cada paso que se da hacia adelante o cada idea generada, las cuales han de saberse por ambas partes. Y con ello, una comunicación inclusiva para poder entenderse, donde cada uno aporta sus ideas y entre todos ha de llevarse hacia buen puerto el proyecto.
Ante proyectos combatidos entre dos países e incluso continentes, ha de tenerse en cuenta las zonas horarias en las que se trabaja para poder acordar reuniones de trabajo, donde incluso por motivos de idiomas puede ser complicado llegar a entenderse. Para ello, hay que ser lo más claro posible para que el otro compañero pueda entender perfectamente aquello de lo que se está hablando. Tener cuidado en videollamadas o conferencias a través de internet por motivos de conexión e incluso la calidad de audio que se tenga desde el ordenador o teléfono móvil. Son factores sencillos de ponerse a punto, pero a su misma vez pueden resultar incomodos para la parte contraria ya que no se enteraría con total claridad del tema a tratar.
Para tener una buena sincronización de trabajos y que se tenga al día para ambas partes los avances que se están haciendo, es recomendable abrir una nube donde se administren todos los datos que se vayan importando. Con ello podrán ver cuando uno quiera los trabajos que se están realizando de cara al proyecto para así estar más conectados aún. Pequeños detalles que marcan la diferencia, con esto quiero decir que si todo sale en orden como ese está comentando hasta ahora, el mayor problema a abordar sería las decisiones por concretar sobre el proyecto, sin tener que ver su entorno.
Debemos de transmitir confianza, seguridad ante lo que nos
proponemos, y, sobre todo, confianza. Con estas claves daremos a ver al equipo
con el que colaboramos una transparencia hacia el camino que queremos
dirigirnos. Tenderles la mano a ellos, mostrando nuestro apoyo y nuestra implicación
para que se den cuenta de la seriedad en la que se estaría tratando el asunto.
Estamos haciendo negocios, no estamos jugando, por lo que en medio de todo esto
está el dinero en juego de las empresas, y es por ello que tener un apoyo mutuo
con los valores descritos anteriormente, por lo general, es mucho más cómodo
para ponerse manos a la obra.
BIBLIOGRAFIA:
Harvard ManageMentor – Global Collaboration.