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La búsqueda de las papas

Por  •  26 noviembre, 2013 • Archivado en Emprendimiento - Internacionalización - Marketing

Personalmente, siempre he sido un fiel defensor de la Internacionalización como parte fundamental del ADN de una empresa (de hecho, para más INRI, me dedico a esto). Ser monomercado y depender de las ventas de tus clientes nacionales, siempre lo he considerado un harakiri empresarial.

La famosa globalización ofrece oportunidades fuera, pero te las quita dentro. Empresas de cualquier parte del mundo vienen a tu casa a quitarte las papas, aquellas que creías tuyas, perennes, intocables. Tus clientes.

Muchos han sido los empresarios que lo tuvieron claro desde el principio. Hay que buscar otras papas fuera, que las hay, y buenas.

A pesar de ello, buena parte de este grupo de bravos intrépidos se tomó un proceso tan serio como el de internacionalizar a tu empresa (una auténtica carrera de fondo), como una oportunidad magnífica para ir a un viaje y pegarse unos días de relax y diversión. Y, entre tanto, por si acaso, tener una reunión que justificara el viaje. Muchas de estas veces, junto a algún organismo público. Una pena.

(Y llegó la crisis)

Miren. La crisis es demoledora. Nos ahoga, nos oprime y nos debilita empresarialmente. Destruye empresas, tiraniza estrategias y mete en cajones bellísimos proyectos y oportunidades.

Pero la crisis trae efectos positivos. Pocos, pero “haberlos, haylos”: La crisis nos ordena, nos obliga a priorizar y a valorar lo que tenemos.

Hace un par de semanas estuve en el Enclave, acto organizado por Extenda en Sevilla, donde los responsables de las diferentes oficinas que tiene Extenda en el mundo se reúnen para que el empresariado andaluz tenga la oportunidad de hablar de primera mano con todos ellos, y sondear oportunidades.

Pues, para mi agradable sorpresa, me encontré con una enorme afluencia de empresarios, con una seriedad profesional absoluta y ganas de comerse el mundo. Tuve la oportunidad de compartir charla y café con varios de ellos y todos me parecieron tener planteamientos brillantes, productos o servicios de alto valor añadido (estamos huyendo del concepto agroalimentario), y trabajando en mercados lejanos y difíciles (no solo los tradicionales).

Me alegró. Me volví en el coche hacia Málaga con una sonrisa, pensando que hay luz al final del túnel.

La crisis está siendo un caldo de cultivo de empresas excelentes, honestas, valientes.

Saldremos de ésta. Tarde o temprano.

Y saldremos mejor.

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