Entrevista a Mario Weitz Consultor del Banco Mundial y profesor de ESIC – IDEAL

Entrevista a Mario Weitz Consultor del Banco Mundial y profesor de ESIC – IDEAL

El bonaerense Mario Weitz (1956) pronunció ayer una conferencia en el Foro Empresarial de Escuela Internacional de Gerencia – ESIC Granada. Una jornada en la que, tras el ‘corralito’ producido en Chipre, los mercados estaban en plena ebullición. Un nutrido grupo de empresarios asistió atentamente a las explicaciones de este consultor internacional.

Mario Weitz

Vivimos en un momento de gran incertidumbre económica. Sabemos cuándo empezó esta crisis, pero no cuándo acabará…

En el caso de España, aún nos quedan en torno a dos años y medio o tres años. El año próximo puede que la economía crezca, pero no será capaz aún de crear empleo. En cualquier caso depende de dos nombres propios: Merkel y Rajoy.

¿Qué papel tiene cada uno en esta comedia?

Merkel no creo que haga mucho hasta las elecciones de septiembre. A partir de ese momento, lo primero que debe permitir es que el Banco Central Europeo compre bonos españoles, es decir, nos rescate.

Pero eso sería muy duro…

La dureza de esta medida depende de las condiciones que nos impongan para ser rescatados. El caso es que si nos rescatan nos darían un par de años de oxígeno para hacer reformas. Pienso que las condiciones que nos pondrían serían cumplir con el déficit, que está muy alto, y creo que nos pedirían bajar del 7 al 3%, y adelantar la aplicación de la jubilación a los 67 años, para ya, no para 2027.

¿Qué más deberían hacer los alemanes?

Implantar políticas más expansivas. Los salarios en España no pueden bajar más, así que habría que subir los salarios allí. Ellos llevan siete años ajustando, tienen equilibrio fiscal y si Alemania en lugar de crecer al 0% crece al 2, permitirá que nosotros exportemos. Deberían ser algo más flexibles, y admitir una inflación del 4% en lugar del 2% actual.

¿Y cómo debe actuar Rajoy?

Rajoy es un barco que se acerca al puerto, pero en lugar de ir en línea recta está yendo en zig zag. Pienso que debería hacer tres cosas: cambiar el modelo basado en el ladrillo y el turismo por otro en que se dé más importancia a la tecnología, la innovación y la formación.

Pero un cambio de modelo sería muy largo…

Sí, se precisarán 15 años al menos, pero es algo que hay que empezar a hacer ya.

¿Qué más deberá ocurrir?

Hay que impulsar las exportaciones. El consumo no va a subir porque hay mucho paro, salarios bajos e impuestos altos. España tiene un gran potencial exportador, y hay mercados en los que hay margen para crecer: China, América Latina, elMagreb… Encima, han subido los impuestos. Por eso, urge una reforma de las administraciones, hay que adelgazar el Estado, porque la organización actual es la gran culpable del déficit y de la situación de las empresas por los impagos.

Entonces, si suben los impuestos y no decrece el gasto, ¿hacia dónde vamos?

Una profundización en la situación actual no debiera ser contemplable. No puede seguir pagando la clase media, mientras que los ricos tributan en las sicav al 1%. Y luego, hay que acabar con la economía sumergida, que hoy en España es del 23%.

Pero es necesario que los bancos dispongan de dinero para prestar y hacer crecer a las empresas. ¿Cómo afecta a la credibilidad bancaria el asunto de Chipre?

Con Chipre se ha roto uno de los consensos básicos, y es que los ahorros de los depositantes deben estar protegidos. La quita de los depósitos es, amén de un disparate, muy peligrosa, porque puede crear un precedente.

Si hay un efecto contagio de lo ocurrido en Chipre, ¿quedará algún lugar seguro para colocar los ahorros?

El inversor es conservador, y se ha refugiado en los depósitos. Si hay un efecto contagio, habrá que buscar productos alternativos, y si acaso, entrar en Bolsa, pero diversificando mucho el riesgo.

Leer la entrevista en edición impresa del periódico Ideal.

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